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[单选题]

业主方项目管理的目标不包括项目的（）目标。

A.投资

B.进度

C.质量

D.安全

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发布时间：2023-03-02

更多“业主方项目管理的目标不包括项目的（）目标。”相关的问题

第1题

下列关于项目参与各方项目管理的表述中，错误的是（)。

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

C.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等

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第2题

项目管理的内涵为“自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用、进度和质量目标得以实现”，下列关于项目管理的描述中，正确的有（)。

A.自项目开始至项目完成指的是项目的全寿命周期

B.实施期管理的主要任务是确定项目的定义

C.“费用目标”对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标

D.项目管理的核心任务是目标控制

E.项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

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第3题

PMC模式的优点包括()等。

A.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项矛盾

B.有利于业主的宏观控制，较好地实现工程建设目标

C.有利于减少设计变更

D.可通过工程设计优化降低项目成本

E.可方便地采用阶段发包，有利于缩短工期

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第4题

项目业主选择合适的项目管理模式要紧考虑的因素包含（）。

A.项目的技术、经济与管理的特点、难度与要求

B.项目业主的管理定位、能力与需要提供的项目管理服务阶段与内容

C.项目管理的风险构成、规模与可能造成的威胁与缺失

D.项目管理服务目标实际情况承担经济的法律责任

E.项目业主对风险转移的认识

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第5题

项目经理在管理干系人参与方面的技能有（）

A.通过多方沟通施加影响，形成项目的支持

B.有时需要谈判，争取资源，以满足项目要求

C.如果团队内部未达成共识，还需要引导大家对项目目标达成共识

D.项目遇到困难，应该是公司领导层的事情，我只负责执行

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第6题

招标人根据()编制招标文件。

A.招标项目的特点

B.监理需要

C.业主的需要

D.设备监理大纲

E.设备监理项目目标

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第7题

某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是()。【2009年考试真题】

A.宾馆可以开业

B.项目竣工结算完成

C.宾馆开始盈利

D.项目通过竣工验收

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第8题

项目经理向所有相关方发送定期状态报告，报告内容包括项目成就列表，即将完成的目标和目前的挑战。但是，一些相关方仍抱怨说他们不了解项目的状态。项目经理应该怎么做（）

A.遵循变更请求过程

B.向这些相关方分布一些新的，更详细的状态报告

C.联系这些相关方，与其讨论沟通管理计划，了解他们希望了解的信息

D.与这些相关方和项目团队开会，以提供更详细的项目状态更新

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第9题

下列关于建设工程项目管理的说法中，错误的是（）

A.对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是核心

B.施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段

C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的进度和供货的质量目标

D.建设项目工程总承包方的项目管理参与整个实施阶段的全过程

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第10题

工程建设项目设计准备阶段，业主方项目管理的重要工作之一是（）。

A.编制并报批项目建议书

B.拟定项目的方案设计

C.编制项目进度总控计划

D.进行施工招标

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第11题

()负责项目管理策划，明确质量、安全、造价和进度等目标，制定项目管理和技术管理措施、

A.业主项目部

B.建设单位

C.分子公司

D.公司基建部

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