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题目内容
（请给出正确答案）
A.组建一个社群，跟房地产、汽车4S店等厂家合作提供福利
B.把这100个人加为好友，通过朋友圈不断更新相关内容
C.把这100人分成10个小组，每个小组周期性组织活动
D.每天拜访不同的人，每个人平均可以3个月拜访一次
答案
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第1题
A.进餐时，和中餐的用餐礼仪差不多，如果你实在想要跟别人说话，一定要保证嘴里没有食物。食物已经咽下去了。还有你的双手也要放在桌上，不要放在膝盖上
B.面包第一点，千万要用手去要撕开，而不是直接用嘴就咬
C.面包第一点，千万要直接用嘴咬，而不是用手去撕开
D.吃剩的面包不能直接放回篮子，而是要放在碟子旁
E.如果桌上没有芝士、盐或胡椒等等调味品，千万不要向餐厅额外提供了，因为这样会让人认为对厨师不尊重
第2题
A.需要24小时才能访问S3
B. S3服务目前已停机维护
C.您的IAM用户没有附加S3访问策略
D.你的老板没有启用正确的存储桶权限
第3题
A.改天千万不要忘了感谢项王啊
B.将来有机会一定要找个人替你去跟项王道歉
C.明天早晨你千万不能去找项王道歉
D.明天你不能不早些来亲自向项王谢罪
第4题
A.员工士气低落，例如： 这个新项目虽然难度很大，但是公司也会给予最大的支持，相关的培训和指导都会跟上。大家有没有信心 这么高难度的项目，就靠我们几个，怎么做嘛
B.对方提出完全相反的意见，例如： 年轻用户的购买力是最强的。我们可以从年轻用户最关心的问题出发，这样我们的广告方案才能对他们更有吸引力。 不行。从我们的消费者调查来看，中年用户才是我们的最大消费群体。我们应该从他们的需求着手
C.漏掉了某项信息，例如： 最近怎么样 挺好的。就是下周要出去休假，这周赶着把事情做完。你呢 之前说的那个项目研讨会，准备定在下周了。对了，你记得一定要准时出席啊
D.对方出乎意料的反应（沉默、生气、沮丧等），例如： 老板，我之前在学校里修过项目管理的课程。这次的新项目，不知道我有没有机会参与一下，也再深入的学习学习 哦想学项目管理啊公司的企业大学有这方面的培训，你去报名吧！
第6题
A.语气
B.称呼
C.表情
D.手势
第9题
A.用钉钉建立公司现有的组织架构，所有员工添加到架构下面
B.每个月考核后，根据考核结果，有的员工需要调整部门的，在钉钉组织架构下对员工进行部门调整
C.每个月考核后，根照考核结果，有的员工需要调整部门，在钉钉组织架构下对员工进行部门调整，钉钉部门群也进行相应的调整
D.每个月考核后，根据考核结果，有的员工需要淘汰的，hr跟员工面谈后走办理离职手续，最后从钉钉架构里直接删除员工信息
第10题
第11题
李研究员：你完全错了。歌星的酬金是一种商业回报，他的一次演出，可能为他的老板带来了上千万的利润。
张教授：按照你的逻辑，诺贝尔基金就不应该设立。因为，例如，诺贝尔在生前不可能获益于杨振宁的理论发现。
以下哪项最为恰当地概括了张教授和李研究员争论的焦点？
A．诺贝尔奖得主是否应当比歌星有更高的个人收入？
B．商业回报是否可以成为一种正当的个人收入？
C．是否存在判别个人收入的合理性的标准？
D．什么是判别个人收入合理性的标准？
E．诺贝尔基金是否应当设立？
