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项目总承包模式的优缺陷?
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第7题
A.项目可研报告审批完成后
B.项目方案设计审批完成后
C.项目初步设计审批完成后
D.什么阶段都可以
第8题
业主将工程项目的任务分别发包给多个承包人，并分别与各承包人签订合同，这种项目管理模式是()。
A．平行发包模式
B．总分包模式
C．联合体承包模式
D．CM承包模式
第9题
A.项目质量好坏在很大程度上取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.不利于投资控制
C.开工日期不可能太早，建设周期会较长
D.与平行发包模式相比，组织协调工作量大
E.业主选择承包方范围小
第10题
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标
C.在开工前就有明确的合同价，有利于发包人对总造价的早期控制
D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的理和组织协调
第11题
A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调
B.项目质量取决于业主的管理水平和施工总承包单位的技术水平
C.在开工前就有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制
D.业主需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调
