第1题
A.对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理是核心
B.施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段
C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的进度和供货的质量目标
D.建设项目工程总承包方的项目管理参与整个实施阶段的全过程
第2题
A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标
B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标
C.建设工程总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等
D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段,但也涉及准备阶段、设计阶段等
第4题
A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的
B.业主方需根据项目进度控制构建不同的进度规划系统
C.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同
D.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整
E.供货方根据需要和用途可编制不用深度的进度计划系统
第5题
A.工程总承包方核心是总价包干,交钥匙服务
B.施工总承包方的项目管理工作也涉及项目设计阶段
C.设计方项目管理的目标只包括设计方的成本目标、进度和质量目标
D.施工总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者
第10题
A.可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能,统一协调和管理项矛盾
B.有利于业主的宏观控制,较好地实现工程建设目标
C.有利于减少设计变更
D.可通过工程设计优化降低项目成本
E.可方便地采用阶段发包,有利于缩短工期
第11题
A.依据供货合同对供货的要求管理供货工作进度
B.依据施工任务委托合同对施工进度的要求管理施工工作进度管理整个项目实施阶段的进度
C.管理整个项目实施阶段的进度
D.依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求管理设计工作进度