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[单选题]

()是对企业各类岗位的性质、职责、权力、隶属关系工作条件和工作环境,以及承担该岗位所需的资格条件进行系统研究,并制定出工作说明书等文件的过程。

A.薪酬调查

B.岗位评价

C.薪酬管理

D.岗位分析

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更多“()是对企业各类岗位的性质、职责、权力、隶属关系工作条件和工作环境,以及承担该岗位所”相关的问题

第1题

工作岗位分析是对岗位的()进行系统研究,并制定出岗位人事规范的过程。

A.性质任务

B.职责权限

C.岗位关系

D.劳动环境

E.员工社会关系

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第2题

在职务说明书的编写中,()是用简明的话语对某一岗位的总体职责和性质进行简要说明,表明该岗位的特点和概况。

A.工作描述

B.工作规范

C.职务概述

D.任职资格与条件

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第3题

所谓授权,是指()

A.在组织设计时,规定下属管理岗位必要的职责与权限

B.在组织调整时,规定下属管理岗位必要的职责与权限

C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属

D.委托代理关系

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第4题

安全生产责任制是明确企业各级负责人、各类工程技术人员、各职能部门和生产员工在生产中应负的安全职责的制度。()

此题为判断题(对,错)。

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第5题

以下术语定义说法错误的是()

A.质量管理决策体系:由企业质量管理决策机构、决策机制及相应制度构成的体系

B.质量保证体系:由企业、项目部对直接或间接影响工程质量的人力资源、材料物资、施工设备、施工及技术管理、商务合约等机构、岗位及其质量管理职责、制度等构成的体系

C.质量监督体系:由企业、项目部质量监督机构、岗位及其监督职责、制度等构成的体系

D.特殊建筑工程:结构体系复杂、技术难度很大或面积超大的群体建筑工程、大空间大跨度建筑工程、建筑高度250m以上的超高层建筑工程等

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第6题

企业在确定内部上下级管理权力分工时,不应考虑的因素是()。

A.各个单位的管理层级

B.企业规模的大小

C.企业生产技术的特点

D.各项专业工作的性质

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第7题

()是企业依据自身的实际情况确定企业机构的设置和配备各类人员的数量界限。

A.编制定员规则

B.劳动纪律

C.劳动定额规则

D.劳动岗位规范

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第8题

把组织划分为企业组织、政府组织和政党组织,是根据 ()

A.活动内容和功能的不同

B.组织活动领域和目标的不同

C.权力配置方式的不同

D.组织的性质和目的的不同

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第9题

组织架构就是要体现组织内每个人所处的位置、拥有的权力、承担的职责;组织架构的核心目的是什么?()

A.提高工作效率

B.完成企业目标

C.使领导的权力无限大

D.限制员工的权利

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第10题

可供企业选择的人才使用战略方案有()

A.岗位轮换使用战略

B.台阶提升使用战略

C.职能、资格双轨使用战略

D.权力委让使用战略

E.破格提拔使用战略

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