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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

变更控制系统是下列过程的工具方法，但不包括（）

A.成本控制

B.进度控制

C.质量控制

D.范围变更控制

答案

C、质量控制

发布时间：2023-02-18

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第1题

你所在的公司正在实施一个比较复杂、跨职能部门的项目。该项目所涉及的工作范围很广，质量要求也很高。为了节约项目成本，预防预算成本超支，项目管理团队取消了一项工作。结果，却反而导致项目总成本增加。这种情况本可以通过以下哪个过程加以避免的（）

A.实施整体变更控制

B.控制范围

C.控制成本

D.控制进度

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第2题

下列选项中属于项目范围控制的工具和方法的是（)

A.范围控制系统

B.绩效测量

C.偏差分析技术

D.范围计划调整

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第3题

()对工作计划、进度安排和具体实施过程加以控制，控制内容包括成本、进度、质量。

A.管理信息系统

B.工作控制

C.综合管理

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第4题

对建设工程施工合同实施过程的控制，下列说法正确的是（)。

A.承包商无权获得合同实施中必需的工作条件

B.合同控制的特点是具有动态性，合同实施是随着变化的情况不断进行调整的

C.承包商的合同控制不仅针对与业主之间的工程承包合同，而且包括与总合同相关的其他合同

D.合同实施的控制可以使工程进度控制、质量控制、成本控制协调一致，形成一个有序的项目管理过程

E.承包商除了必须按合同规定的进度计划、质量要求完成施工任务外，还必须对工程项目施工现场的安全、秩序、清洁和工程保护等负责

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第5题

项目经理确定，由于范围蔓延，设计工作落后于进度并超出预算，这属于下列哪一项导致的结果（)

A.过分浮动

B.不确定的管理计划

C.未执行变更控制过程

D.资金限制

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第6题

你的项目管理经验告诉你对于成本方差做出的不正确的反应可能会产生质量或者进度问题，或者不可接受的项目风险。你正召开一个团队会议来讨论成本控制的重要性。你的很多团队成员都是项目管理的新手。为了将这个重要的议题介绍和大家，你申明成本控制关注的是()

A.影响那些会引发成本基准线变更的因素，确保变更是有益的

B.对完成这个项目所需资源的成本形成一个大约估计

C.将全部成本估计分配到各个工作条目

D.建立一个成本基准线

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第7题

你被要求审计一个项目的项目绩效，这个项目偏离成本基准并且难以满足进度计划。你希望先从项目范围开始审计，以确定是否真的是那些没经过变更控制的变更行为造成了项目的范围变化。对项目范围本身的分析得出的变更请求可能会引起范围基准的变化变更请求可以包括以下所有内容，除了()

A.纠正措施

B.支持行动

C.缺陷修复

D.预防措施

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第8题

对项目范围变更进行控制的主要方法是()。

对项目范围变更进行控制的主要方法是（)。

A、范围变更控制系统

B、绩效测量

C、补充计划编制

D、工作分解结构

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第9题

试验路段施工总结宜包括下列内容（）

A.压实工艺主要参数：机械组合、压实机械规格、松铺厚度、碾压遍数、碾压速度、最佳含水率及碾压时含水率范围等

B.质量控制标准

C.填料试验、检测报告

D.过程工艺控制方法

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第10题

下列各项措施中，不属于施工项目质量控制的措施的是()。

A.提高施工的质量管理水平

B.尽可能采用先进的施工技术，方法和新材料，新工艺，新技术，保证进度目标实现

C.加强施工项目的过程控制

D.提高管理，施工及操作人员自身素质

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