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[单选题]

一个行业中的竞争,并不是由原有竞争对手为主导的,而是存在着5种基本的力量,它们是潜在的新进入者、替代品的威胁、购买商的讨价还价能力、供应商的讨价还价能力以及现有竞争者之间竞争的激烈程度。5种力量竞争模式是()提出来的。

A.迈克尔•丹尼

B.迈克尔•波特

C.迈克尔•杰克逊

D.迈克尔•费尔普斯

答案
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更多“一个行业中的竞争,并不是由原有竞争对手为主导的,而是存在着5种基本的力量,它们是潜在的新进”相关的问题

第1题

对波特五力模型描述不正确的是()

A.波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析个行业的基本竞争态势。5种力量模型确定了竞争的5种主要来源

B.5种力量是分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力

C.竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素,这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况

D.一般来说,出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧:行业进入障碍较高,势均力敌的竞争对手较少,竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟,产品需求增长缓慢

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第2题

波特的行业竞争结构分析中的五种作用力,包括()

A.供应商

B.潜在入侵者

C.替代品生产商

D.买方

E.现有竞争对手

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第3题

为了分析好行业竞争格局,你需要()。

A.竞争对手各自的市场份额分别达到了多少,各自又有没有自己擅长和集中的市场区域

B.分析你和竞争对手之间,是否存在目标用户特征的差异性,产品功能差异性

C.分析出还有哪些产品、企业在争夺用户的时间、争夺用户的购买注意力

D.用一个统计表格,将你所处的竞争环境通过尽可能多的数据展现出来

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第4题

在“天、地、彼、此”中,“地”是指()

A.企业竞争所处的行业环境

B.企业竞争对手

C.企业自身条件

D.外部一般环境

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第5题

全面质量管理作为一种战略武器的主要原因是:A.由实施全面质量管理而逐步取得的成果不能被竞争对

全面质量管理作为一种战略武器的主要原因是:

A.由实施全面质量管理而逐步取得的成果不能被竞争对手轻易效仿。

B.推出新产品能把顾客的注意力从竞争对手处吸引过来。

C.降低成本,提高质量,有利于增加股东的收益。

D.全面质量管理为企业经营提供了一个综合计划工作过程。

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第6题

在一个竞争的市场,价格是由市场机能来决定的,并不是我们所能左右的。()
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第7题

在“天、地、彼、己”中,“地”是指()

A.企业竞争所处的行业环境

B.企业竞争对手

C.企业自身条件

D.外部一般环境

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第8题

在一个技术已基本成熟、相应的产品市场由卖方市场转向买方市场的行业中竞争,企业应当采取差别化战略()
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第9题

银行在经营过程中,面临越来越多的竞争对手,除了同业竞争对手、行业之间竞争对手外,还有()。

A.证券公司的竞争

B.基金公司的竞争

C.保险公司的竞争

D.金融行业外部竞争对手

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第10题

依据竞争事实的形成与否,竞争对手可分为()。

A.行业竞争对手

B.目标市场竞争对手

C.潜在竞争对手

D.直接竞争对手

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