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[主观题]

某工程承包作业50001T12,计划每平方米单位用工5个工日,每个工日单价40元,计划工期为306天,计划劳

动生产率指数为120%。计划平均人数为()人。(保留整数)

A.80

B.82

C.90

D.100

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更多“某工程承包作业50001T12,计划每平方米单位用工5个工日,每个工日单价40元,计划工期为306天,计划劳”相关的问题

第1题

某工程承包作业5000m2,计划每平方米单位用工5个工日,每个工日单价40元,计划工期为306天,计划劳动
生产率指数为120%。计划用工为()工日。(保留整数)

A.82

B.100

C.200000

D.20833

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第2题

某承包企业承包一工程,计划砌砖工程量1200m3,按预算定额规定,每立方米耗用空心砖510块,每块空心
砖计划价格为0.12元,而实际砌砖工程量却达1500m3,每立方米实耗空心砖500块,每块空心砖实际购入价为0.18元,则下列对成本分析有误的是()。

A.实际空心砖成本比计划超出67580元

B.工程量增加导致实际成本增加

C.空心砖价格提高引起实际成本大于计划成本

D.使空心砖成本节约了1800元

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第3题

背景,A公司为一特级建筑总承包公司,属下有机电安装分公司。A公司承建的某大型酒店工程正处于全
面装修阶段,毗邻的某中学教学楼正在施工主体结构,两者为同一项目经理部管理。机电安装工程由A公司机电分公司施工,由于机电分公司作业队施工力量的限制,教学楼每层楼板内埋设的电气导管的作业天数要比同类工程长,因而项目部在优先保证酒店工程需要的前提下,放慢了教学楼施工进度计划安排。虽然其他工地有富余的建筑施工力量,但项目部为了考虑点体平衡,作业计划未作另外安排。当月度作业计划即将实施时,设计单位依据业主需要对酒店宴会厅和大堂的装修作出重大修改,机电工程在吊平顶上的配管将全部返工重做,部分灯具要拆除更换型号,新的型号、供电线路路径和规格约在30天后施工设计图纸审查批准后确定。为此项目部对施工进度计划作出了调整弁对资源进行调度。

1.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素是设计作了重大变更而形成的。()

A.对

B.错

2.A公司作为总承包方,A得知酒店工程情况后,全面权衡该项目部的两个工程,提出的调度意见说法正确的是()

A.安排酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组停工等待

B.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入酒店其他施工区域

C.将酒店大堂和宴会厅装修作业的电工作业班组调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

D.将电工作业班组全部调入比邻的教学楼工程增强配合建筑工程施工的导管埋设力量

3.从背景可知,影响作业进度计划执行造成进度偏差的影响因素比较清晰,属于项目()。

A.内部因素

B.外部因素

C.业主因素

D.设计因素

4.A公司项目部接到酒店大堂和宴会厅的装修工程的修改通知后做的调整和调度,正确的有()。

A.通知包括机电分公司在内的分包方停止施工

B.要求机电分公司暂停履行相关的灯具采购合同

C.告知先不要安排拆除工作,待设计修改图纸收到后再作安排

D.评估因重大设计修改造成的经济损失或工期损失,积累资料为工程索赔做好准备

E.对停工的作业班组尽量安排其等工

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第4题

案例4、背景材料: 某大型工程项目机电安装工程有甲工业设备安装公司承包(以下称承包人),承包人

案例4、背景材料:

某大型工程项目机电安装工程有甲工业设备安装公司承包(以下称承包人),承包人 通过招标投标选定某水暖电安装作业劳务公司(以下称劳务分包人)作为该项目施工的劳 务分包合作伙伴。双方在建设工程施工劳务分包合同签署中明确约定:施工现场安全文 明,劳务分包人编制本项目的施工组织设计后送承包人修改审定;承包人不提供劳务分包 作业人员的生活临时设施;若双方发生纠纷或争议,由项目所在地仲裁委员会仲裁。在实 际施工阶段发生了如下几个问题:(1)劳务分包二队施工现场管理混乱,事故频发,承包 人要求检查进场电焊工和电工的特种作业人员证书时队长不予配合。为此,承包人书面通 知劳务分包人和劳务分包项目负责人要求改善管理和撤换劳务分包二队队长,但遭到拒 绝。(2)劳务分包人在工地附近居民区租房作为劳务作业人员膳宿生活用,但生活区疏于 管理,脏乱差现象严重。对此当地街道对承包人进行了处罚,承包人不服处罚,要求街道 的上级部门行政复议。针对上述情况,承包人提出解除劳务分包合同,劳务分包人不同意 解除,并拟向当地人民法院提起诉讼。根据背景材料回答以下问题

(单选题)承包人()要求劳务分包人撤换劳务二队队长。

A.不可以

B.可以

C.通过总监理工程师

D.通过业主可以撤换

(单选题)劳务分包人生活区脏乱差,使得承包人受到当地行政管理部门的处罚, ()是劳务作业人员生活区管理的责任人。

A.承色人

B.劳务分包人

C.工程业主

D.前三个全部

(多选题)承包人要求劳务分包人编制施工组织设计的做法是错误的。正确的应 该是劳务分包人应当根据承包人编制的施工组织设计,编制及修订提交劳务作业方案,劳 务作业方案应包括()等。

A.劳动力安排计划

B.机具计划

C.设备计划

D.材料供应计划

E.安全生产计划

(判断题)本案承包人解除本劳务分包合同的做法正确。()

(判断题)承包人不提供劳务作业人员生活临时设施的做法正确。()

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

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第5题

某公路建设项目,工程全线均采用交通部颁布的《公路工程技术标准》(JTGB01-2003)二级公路设计标准设计,设计行车速度60km/h,路基标准宽度10m,其中行车道宽9m,土路肩2×0.5m,设计洪水频率为50年一遇;路面采用沥青混凝土路面。全线共设小桥4座,中桥13座,大桥2座;隧道3座;涵洞104道;平交叉52处;改河4处;改渠7处。本工程全线总长度为20.396km,总投资约21094.94万元,平均每公里造价1034.27万元。计划施工期为25个月,工程施工方案计划于2007年12月底开工建设,2008年12月底完成。关于工程或污染行为叙述正确的是()。

A.生态环境:施工机械作业;建筑材料运输和存储

B.大气环境:施工挖方、填方、取土等工程行为;筑路材料运输;施工监时用地

C.水环境:桥梁施工;建筑材料运输和存储;取、弃土场;危险品运输事故

D.声环境:施工机械作业;筑路材料运输;交通噪声

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第6题

技术交接作业场设置在装卸量每昼夜平均在200辆及以上的厂矿、港口、地方铁路、合资铁路、()、企业专用线和工程临管线等进行()的地点。
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第7题

某依法必须招标项目写字楼工程总承包,地下为全现浇钢筋混凝土工程,地上为钢结构工程观点甲:招标人应当要求投标人同时具有房屋建筑工程施工总承包和钢结构工程专业承包资质观点乙:施工总承包人可将专业工程和劳务作业分包给具有相应资质的施工供应商。

A.全对

B.全错

C.甲对乙错

D.甲错乙对

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第8题

某工程合同工期21天,工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图6-1所示。在公司协调

某工程合同工期21天,工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图6-1所示。在公司协调会上,设备供应部门提出,工作F、J使用的同种机械只能租赁到I台,因此,该两项工作只能按先后顺序施工。

某工程合同工期21天,工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图6-1所示。在公司协调某工

【问题】

1.从工期控制的角度出发,工作F、J哪一项先施工较合理?说明理由并进行进度计划调整,绘制成新网络计划。调整后的关键工作有哪些?工期为多少天?

2.经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划。但在开工后,工作I因施工组织不力造成时间延误,使工作J的开始作业时间推迟3天。工作J每推迟1天开工费用损失500元,总工期每拖延一天罚款700元。受上述事件的影响,该工程的总工期将为多少天?综合费用增加多少元?

3.在发生上述情况后,若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划,从经济的角度考虑,应压缩哪些工作的持续时间?每项工作分别压缩多少天?总工期为多少天?相应增加的综合费用为多少元?各项工作可压缩时间及压缩每1天需增加的费用见表6-1。

工作名称 可压缩时间/天 每压缩1天增加费用/(元/天) K 2 350 G 2 400 H 1 750 C 2 200

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第9题

技术交接作业场设置在装卸量每昼夜平均在()辆及以上的厂矿、港口、地方铁路、合资铁路、专用铁路、企业专用线和工程临管线等进行自装自卸的地点。

A.100

B.200

C.300

D.500

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第10题

某埋管沟槽开挖分项工程,采用单价合同承包,价格为18000元/km,计日工每工日工资标准30元,
管沟长10km。在开挖过程中,由于建设方原因,造成施工方8人窝工5天,施工方原因造成5人窝工10天,由此施工方提出的人工费索赔应是()元。

A.1200.0

B.1500.0

C.1950.0

D.2700.0

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