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针对企业产品质量存在的问题,企业的高层领导专门开会讨论解决方案,在会议上大家见解不一致,典型的看法有以下4种。你认为哪个看法更可取()?
A.由于一些质量问题是设计原因造成的,应该着眼于提高设计人员素质
B.为了让工人负起责任来,应该制定详细的工作规范,要求他们严格执行
C.在生产过程中的每个工序都由检验员进行检验,及早发现问题,及早解决
D.根本原因是工人缺乏兴趣和责任感,因此应该首先从提高工人的责任心和归属感
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A.由于一些质量问题是设计原因造成的,应该着眼于提高设计人员素质
B.为了让工人负起责任来,应该制定详细的工作规范,要求他们严格执行
C.在生产过程中的每个工序都由检验员进行检验,及早发现问题,及早解决
D.根本原因是工人缺乏兴趣和责任感,因此应该首先从提高工人的责任心和归属感
第1题
A.包括公司全体员工,涵盖高层领导
B.专门针对质量专业人员
C.主要针对基层员工
D.重点在于中层以上干部
第2题
根据上述描述,回答以下问题:
(1)上述描述的内部控制主要有什么缺陷?并简要说明该缺陷可能导致的错弊。
(2)针对该企业存货循环上的缺陷,提出改进建议。
第3题
A.公司董事会召开专门会议针对近来出现的竞争加剧,效益下滑的情况沟通思想,打破陈规,再次激发企业活力
B.公司总经理召开一个各层次员工参加的座谈会,对近期公司动作中所出现的一些日常管理问题进行反思检讨
C.公司总经理签发了一份有省政府领导亲笔批示的传真件给公司所有部门。该传真件是一篇报道,披露由于本公司产品质量而导致一起重大交通事故
D.公司专门设立了一个新的机构,集中解决近几年来公司÷项悬而未决的重大问题
第4题
第5题
A.评审不合格品的适用性
B.判定产品质量合格与否
C.制止产品质量以次充好,弄虚作假
D.执行规定的检验标准
E.统计和分析产生的各种不合格品的问题
第6题
A.促使年度计划产生连续不断的推动力
B.控制的结果可以作为年终绩效评估的依据
C.发现企业潜在问题并及时予以妥善解决
D.高层管理人员可藉此有效地监督各部门的工作
第8题
A.商场限定他人购买其自定的经营者的商品,属于不正当竞争行为
B.商场的行为不构成不正当竞争行为
C.商场诋毁了该企业的商业信誉商品声誉
D.商场以不正当手段披露该企业的商业秘密
第10题
A.分级管理制度
B.现场监督方法
C.预警系统
D.报告制度
第11题
A.规划分析
B.可行性分析
C.决策分析
D.投资分析