题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
目前多以ICT项目形式为客户提供服务的是（)
A.共享模式的MEC
B.独立/混合5G专网叠加MEC边缘云
C.5G软切片
D.独立/混合5G专网叠加切片服务
答案
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（请给出正确答案）
A.共享模式的MEC
B.独立/混合5G专网叠加MEC边缘云
C.5G软切片
D.独立/混合5G专网叠加切片服务
答案
更多“目前多以ICT项目形式为客户提供服务的是()”相关的问题
第2题
A.项目策划
B.工程规划
C.工程咨询
D.项目计划
第3题
A.项目组成员为审计客户设计或实施与财务报告内部控制无关的IT系统，且不承担管理层职责
B.项目组成员为审计客户提供税务筹划建议，且该建议具有法律依据或得到税务机关的明确支持
C.会计师事务所为属于公众利益实体的审计客户提供与内部会计控制相关的内部审计服务
D.项目组成员为审计客户编制纳税申报表，且管理层对纳税申报表承担责任
第6题
A.第一阶段关注需求，是最重要的阶段
B.第二阶段只关注方案，主要目标是为了领导汇报和项目立项
C.第三阶段客户关注价格也关注方案，主要是确定选谁来做
D.第四阶段客户最关注方案和服务，确定什么样的功能最满足需求
第7题
A.按照产品服务说，银行保险是通过共同的销售渠道向共同的客户提供保险与银行产品和服务
B.发展战略说主要强调银行保险的具体运作形式或机制
C.经营方式说将银行保险定义为一种金融产品、服务及组织创新为一体的金融创新
D.销售渠道说是对银行保险最为直观的理解，也是银行保险发展早期的主要定义方式
第8题
B、社交媒体(socialmedia)是人们用来创作、分享、交流意见、观点及经验的虚拟社区和网络平台
C、CPS(CyberPhsicalSystem)包含了将来无处不在的环境感知，嵌入式计算、网络通信和网络控制等系统工程，是物理系统具有计算、通信、精确控制、远程协作和自治功能
D、在新ICT时代ICT系统从支撑系统向生产系统迁移
第9题
A.《客户/咨询工程师（单位）服务协议书》
B.《代表性协议范本》
C.《EIC的施工-运营-转让/公共民营合作制项目》
D.《联营（联合）协议书》
E.《咨询分包协议书》
第10题
SK公司的配送管理
SK公司是一家专门从事第三方物流服务和经营全球快件递送业务的现代物流企业，初步建立了一个全球性的快件递送网络，同时在北京、上海、浙江建立了完善的电子配送网络。为电子商务公司、邮购公司、DM直销公司等无店铺销售的公司提供送货到客户的服务。
SK公司的电子配送服务具有以下特征：所面对的客户一般为个人和家庭，客户的要求千差万别，对送货的时间、方式、包装等要求差异非常大。并且送货都需要当场收取货款，每日递送员收取的货款平均在几千元到几万元，如果递送员携款私逃或不小心丢失了货款，SK公司就得承担这个运营风险。而一线员工的流动性比较大，如何提高服务水平并持之以恒是公司的长期任务。随着公司业务量的增加，SK公司要不断地调整网点布局，网络布局要求较高。
SK公司的业务流程大体如下：上游客户发送货单电子信息给SK公司，公司客服人员收到信息后直接导入配送系统。然后分配货物到各个网点，网点为每个递送员分派任务，递送员送货，客户签收单据则递送员收款，网点负责人将每天的款项存入公司指定账户。如果客户拒收货物，递送员给所退包填写退包清单后把退包交回给网点负责人，网点负责人再把退包退回给SK公司。SK公司的配送网络是基于网点的，每个网点就是一个小的运作细胞，一般地方不大，人员也不多。公司电子商务配送的对象为家庭和个人，配送的交通工具多为自行车、助动车和摩托车。配送时间相对有限但是时效要求一般较高。SK公司网点的设立目前采用两种形式：第一种是公司直接投资建立网点。网络运营所需的所有设备、设施都是由公司负责，公司还负责所有的运营成本。公司指派网点负责人，聘用递送员分配到各个网点，给递送员发工资采用的是计件制，网点负责人除了基本工资还有送货量的提成。第二种是以特许加盟的形式建立的网点。为了尽快扩大公司的配送网络也是因为直营网点的运营成本太高，SK公司以特许加盟的机制吸纳社会资源，由加盟者投资建立网点。但加盟网点运作不够稳定，对公司服务的延续性有很大的影响。
SK公司的财务风险主要是因为公司承诺提供代收货款业务，就是帮助电子商务公司收取货款，所有的货款都是先经过递送员，才能流入公司账户，这样公司就面临着财务风险：首先是因为递送员的可靠性很难保证。其次就是收到假钞的风险。
案例分析要求：
结合案例简述电子商务配送的特点。
