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[单选题]

关于矩阵制组织结构描述错误的是()。

A.矩阵制组织结构不能适应不确定性环境下复杂决策和经常性的变革

B.矩阵制组织结构的主要缺点是容易导致员工陷入双重领导

C.需要耗费大量的时间来进行纵向和横向的协调

D.需要很多经理来维持这种组织权力平衡

答案
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更多“关于矩阵制组织结构描述错误的是()。”相关的问题

第1题

关于监理组织常用的四种结构形式,下述说法不正确的是()

A.直线制临理组织形具有组织机构简单、权力集中、隶属关系明确的优点

B.职能制监理组织形式是将管理部门和人员分为两类

C.直线职能制监理组织形式具有直线制和职能制监理组织的优点

D.矩阵制监理组织形式中职能部门有权对指挥部门发布指令

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第2题

下列有关组织设计理论的说法中错误的是()。

A.盈利性组织和非盈利性组织性质不同,其适用的管理原则也不同

B.在一个组织中,授权者对于受权者的行为负有最终的责任

C.直线制组织结构具有责权明确、统一指挥的优点,因此它适用于大型企业

D.矩阵制组织结构适用于创新工作较多或经营环境复杂多变的组织

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第3题

关于组织结构,下列表述正确的是()。

A.矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统

B.子公司在法律和经济上均无独立性,不是独立的法人企业

C.直线制适合于那些经营规模大,生产经营业务多样、市场差异大的企业

D.直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系,而非指导关系

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第4题

由纵横两套管理系统组成的组织结构是()。

A.事业部制组织结构

B.直线制组织结构

C.矩阵制组织结构

D.职能制组织结构

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第5题

企业中实行分权管理采取的组织结构形式是矩阵制组织结构。()
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第6题

属于企业组织结构的创新形式是()。

A.虚拟组织

B.直线职能制组织

C.矩阵制组织

D.事业部制组织

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第7题

以下属于企业组织结构的是()。

A.直线制

B.职能制

C.直线一职能制

D.矩阵制

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第8题

泰勒将组织结构归纳为以下哪几种类型()。

A.军队式的直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.参谋制组织结构

D.矩阵制组织结构

E.网络组织结构

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第9题

在企业实行多种经营时,一般都采取()的组织结构。

A.矩阵制

B.职能制

C.事业部制

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第10题

长通公司调整了分权的事业部制和实行了执行部制之后,其组织结构属于 ()

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

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第11题

组织结构稳定性较差,人员经常变动,双重领导,容易产生矛盾,这是()组织结构的缺点。

A.直线制

B.职能制

C.分部制

D.二维矩阵制

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