题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
执行项目评审时,项目经理识别出了一组缺陷。有些缺陷发生的频率不如另外一些缺陷,但却对项目造成更大的损失。这种情况下,哪种工具最适合用来跟踪造成更大损失可能的缺陷()
A.散点图
B.直方图
C.趋势图
D.图表
答案
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A.散点图
B.直方图
C.趋势图
D.图表
第1题
A.让客户支付偏差的成本
B.提交变更请求,通知该情况的相关方,获得他们的支持
C.与团队协商,加班工作,减少进度和成本影响
D.与客户协商,减少项目范围,避免偏差
第2题
A.合同收尾已批准
B.项目团队执行的安装不当
C.供应商的质量政策不允许发生这种情况
D.财务收尾已批准
第3题
A.为工作包设定活动排序类型
B.分析工作分解结构
C.识别具有零或负的总浮动的路径
D.通过关键路径法估算所需的资源
第4题
A.执行实施管理质量过程
B.考虑更换项目的测试主管
C.更新测试要求
D.部署自动化测试工具
第5题
A.创建一份效益建议书,以增强旧技术从而与新技术保持同等水平
B.与设施工作人员开会,以讨论旧技术
C.为项目团队技术人员制定沟通管理计划
D.与设施工作人员一起执行实施定量风险分析过程
第6题
A.采购文件未执行政府采购中小企业优惠政策
B.属于强制采购产品的,未在采购文件内明确规定所提供产品须为节能产品政府强制采购清单内产品
C.采购文件指向特定品牌
D.采购文件指向待定供应商
E.采购文件存在重大缺陷导致评审工作无法进行
第7题
A.完成初步计划之后,但要在执行之前
B.在项目经理有正面消息要分享时
C.在签署项目章程之前
D.在制订沟通计划之后
第9题
A.营造一种信任氛围,让个人可以讨论经验教训并分享知识
B.由于该项目正处于落后于进度的危险之中,因此取消经验教训讨论会
C.在问题日志中添加经验教训
D.独立收集经验教训