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[主观题]

你管理着公司的一个大的工程，这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束，并且项目

小组的大多数成员已经重新分配到其它的岗位上。今天项目经理问你是否可以在项目、正式结束之前离职以接手新的任命，因为她必须在三天之内到任，否则珲个机会就将会被别人抢走。你知道这个项目的许多行政事务还需要了结。你最后的反应是（）

A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工人，但是要求她出席与客户最后的交接会议

B.要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选

C.即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作

D.同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作

答案
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发布时间：2022-08-25
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更多“你管理着公司的一个大的工程，这个工程下面包括了五个子项目。其中一个子项目行将结束，并且项目”相关的问题

第1题

你在管理一个软件工程项目，两个团队成员因为一个冲突来找你。首席开发人员识别出一个重要的项目风险：你的一个分包商可能无法按时交付。团队估算这个分包商不能按期交付的几率是40%，如果发生这种情况，需要额外¥15250给你的工程师来重新完成工作，另外延迟会导致公司失去这笔生意而损失¥20000。另一个团队成员指出有一个机会，可以丰另一个领域省钱来弥补这个风险;如果现有的一个组件可以调整，可以为项目节省¥4500的工程成本。团队利用这个机会的概率为65%。这两个方面的预期货币价值(EMV)是多少()。

A.-¥14100

B.¥6100

C.¥11175

D.¥39750

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第2题

你正计划指挥你的新的项目管理户外培训课程的团队组建部分，参与者将参加一个生存试验来剔除最“弱”团队成员。获胜者将得到公司的达尔文奖。因为这个课程只能在绿地上执行，在安排课程的实践上你只能限制在一年中的几个特定时间。课程开始的最佳时机是七月中旬。在你设计项目进度时一个更为普遍的时间限制是

A.不早于开始

B.不晚于结束

C.有一个确定的最晚开始时间

D.有一个确定的最早结束时间

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第3题

根据以下资料回答问题45—46：采购主管查看了为部门内某采购人员准备的备忘录，内容是；“公司决定将

根据以下资料回答问题45—46：

采购主管查看了为部门内某采购人员准备的备忘录，内容是；“公司决定将你处的职能合并到母公司的采购小组中，此举有助于降低作业成本，加强沟通，促进生产工程的变化。你将得到再就业支持。这一决定从9月30日起生效。”“这个基本把情况说情楚了，”主管想，“糟糕的是我要在这名采购人员假期返回之前去度假，但是这个备忘录应该可以让他了解情况了。”

在该沟通链哪个环节有缺陷？

a．信息的含义不明确

b．主管选择了错误的沟通通道

c．主管不应该发出此类信息

d．主管未考虑沟通中的噪音

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第4题

某施工企业承揽了一办公楼的建筑施工任务，公司随后组建了该工程的项目经理部，公司和项目部都设置了安全管理机构。项目部也编制了该工程的施工安全管理计划和施工安全技术措施，该企业选派A为工程项目经理。该施工单位为了缩短工期，在浇筑楼板混凝土过程中，进行24h连续浇筑作业，引起了附近居民的投诉。施工期间，为了节约成本，项目经理A安排将现场污水直接排入邻近的河流。各种混凝土搅拌机夜间施工时，产生的噪声不得超过限值()dB。

A.50

B.55

C.65

D.70

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第5题

对建设工程的规划管理必须遵循一定的管理程序，这个程序应包括哪些因素？

A.步骤

B.顺序

C.方法

D.方式

E.时限

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第6题

你为一家处于领先地位的西部乡村服装生产商工作，现在你管理着一个以增加顾客接待量和提高工作效率为目的的零售商店面布局重新设计的项目。这个项目的许多工作都要在现场完成，而且需要商店员工的积极参与，而这些员工中有很多都是一个以鼓动劳工闹事而著称的工会组织的终生会员。那么你的进度安排中的一个重要的组成部分必定是

A.一个资源能力矩阵

B.备用人员和储备金

C.一个资源日程

D.一个资源柱状图

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第7题

管理学家在课堂上说：“我们来做个实验。”他拿出一个大广口瓶，然后把一雄拳头大的石头一块一块地放
进去，问：“瓶子满了吗？”学生齐答：。满了！”专家又拿来小石子，一颗一颗塞进瓶内，摇动后，石子一个一个挤进大石头的空隙处。专家再问：。瓶子满了吗？”学生们犹豫了。专家又拿来沙子，倒进瓶子中，沙粒流布到石缝里。他再问：。满了吗？”全体学生响亮地回答：“没有！”‘很好！”这时，专家又拿来一罐水倒进瓶内，直到溢满瓶口。你认为“满”与“不满”怎么看？用200～300字阐述。

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第8题

领导安排你部门下个月接手一个项目，这个项目对公司至关重要，时间紧任务重，领导表示相信你们一定能圆满完成，但你并没有把握，你会：（)。

A.跟领导阐明自己的忧虑，了解领导对项目的期望和建议

B.总是惦记着这件事情，担心自己无法按期完成

C.顺其自然，尽量提前做些准备

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第9题

？？ 管理学家在课堂上说：“我们来做个实验。”他拿出一个大广口瓶，然后把一堆拳头大的石头一块一块
地放进去，问：“瓶子满了吗？”学生齐“满了!”专家又拿来小石子，一颗一颗塞进瓶内，摇动后，石子一个一个挤进大石头的空隙处。专家再问：“瓶子满了吗？”学生们犹豫了。专家又拿来沙子，倒进瓶子中，沙粒流布到石缝里。他再问：“满了吗？”全体学生响亮地回“没有!”“很好!”这时，专家又拿来一罐水倒进瓶内，直到溢满瓶口。

你认为“满”与“不满”怎么看？用200—300字阐述。？？

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第10题

直燃吸收式制冷机用于空调工程时，下面描述的特点，哪一条是错误的（）。 A．冷却水量小

直燃吸收式制冷机用于空调工程时，下面描述的特点，哪一条是错误的（）。

A．冷却水量小

B．一机多用网

C．振动小、噪声小

D．用电量小

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第11题

．（）的中心任务，归结为“四控二管一协调”。

A.工程咨询

B.工程监理

C.工程投资

D.工程管理

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