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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

某机电安装公司通过投标承担了某加压气化厂机电安装工程施工任务，施工内容主要有造气炉及

其附属设备、管道、电器仪表等安装。项目经理在开工前进行了如下质量策划：（1）提出了创优质工程的总体目标；（2）设立了线性组织结构；（3）沿用了IS0 9000质量体系认证时总公司的质量体系；（4）采用投标时的施工组织设计。

问题：

（1）总体质量目标确定后，项目经理应如何落实？

（2）说明项目经理所做的质量策划有哪些不完善的地方？

（3）质量保证体系建立后，应编制哪些质量控制程序？

（4）组织机构建立主要包括哪几方面内容？

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发布时间：2020-09-17

更多“某机电安装公司通过投标承担了某加压气化厂机电安装工程施工任务，施工内容主要有造气炉及”相关的问题

第1题

某小区一座高层住宅楼，由具有相应资质的A建筑公司总承包，在建设单位与A公司签订的总包合同

中明确指出，具有相应资质的B机电安装公司作为分包单位承担其中全部机电设备安装工程。B机电安装公司在室内给水、排水及采暖工程按设计要求完工后，通知监理单位和建设单位验收。随即监理单位派给水排水专业监理工程师会同建设单位项目负责人组织施工单位技术、质量负责人进行验收。在查验施工单位提供的资料时发现没有防腐、绝热部分质量验收记录；现场查看时还发现，少量散热器安装明显不正，验收未能通过。B公司在全部工程完成后，按程序组织了单独验收。

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第2题

【背景资料】某机电安装公司投标一个高40层，占地面积2000m2的智能住宅桂机电工程项目。采用工程量清

单方式投标，工程量清单采用综合单价计价。机电工程范围有：建筑给水排水、室内呆暖、建筑电气、通风空调、建筑智能化、消防、安保工程。安装公司依据招标书、施工图及有关文件，编制了住宅机电工程的投标书。在投标书中：分部分项工程量清单计价为2800万元，措施项目清单计价为150万元，其他项目清单计价为380万元（暂列金额是280元），规费为110万元，税金为3.461%。安装公司进场施工时，收到监理签发的设计变更图纸，安装公司采用综合单价法对工程量变更情况进行查对，发现分部分项工程量清单中的工程量增幅大于原工程量的3%，于是，安装公司向业主提出了调整综合单价的要求。项目完工后，由于实际的工程量与投标工程量清单有差异，同时住宅楼建设单位又提高了机电工程的建设标准，于是，安装公司在编制结算书时将分部分项工程量清单计价调整3000万元，措施项目清单计价调整为180万元，签证金额为30元，无索赔费用。请依据上述背景资料完成题的选项。请根据上述背景资料完成以下选项，其中判断题二选一（A.B选项），单选题四选一（A.B.C.D选项），多选题四选二或三（A.B.C.D选项）。不选、多选、少选、错选均不得分。

（判断题）安装公司编制施工结算时，把措施项目清单计价调整为180万元。（）

A.正确

B.错误

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第3题

案例4、背景材料：某大型工程项目机电安装工程有甲工业设备安装公司承包（以下称承包人），承包人

案例4、背景材料：

某大型工程项目机电安装工程有甲工业设备安装公司承包（以下称承包人），承包人通过招标投标选定某水暖电安装作业劳务公司（以下称劳务分包人）作为该项目施工的劳务分包合作伙伴。双方在建设工程施工劳务分包合同签署中明确约定：施工现场安全文明，劳务分包人编制本项目的施工组织设计后送承包人修改审定；承包人不提供劳务分包作业人员的生活临时设施；若双方发生纠纷或争议，由项目所在地仲裁委员会仲裁。在实际施工阶段发生了如下几个问题：(1)劳务分包二队施工现场管理混乱，事故频发，承包人要求检查进场电焊工和电工的特种作业人员证书时队长不予配合。为此，承包人书面通知劳务分包人和劳务分包项目负责人要求改善管理和撤换劳务分包二队队长，但遭到拒绝。(2)劳务分包人在工地附近居民区租房作为劳务作业人员膳宿生活用，但生活区疏于管理，脏乱差现象严重。对此当地街道对承包人进行了处罚，承包人不服处罚，要求街道的上级部门行政复议。针对上述情况，承包人提出解除劳务分包合同，劳务分包人不同意解除，并拟向当地人民法院提起诉讼。根据背景材料回答以下问题

（单选题）承包人()要求劳务分包人撤换劳务二队队长。

A.不可以

B.可以

C.通过总监理工程师

D.通过业主可以撤换

（单选题）劳务分包人生活区脏乱差，使得承包人受到当地行政管理部门的处罚， ()是劳务作业人员生活区管理的责任人。

A.承色人

B.劳务分包人

C.工程业主

D.前三个全部

（多选题）承包人要求劳务分包人编制施工组织设计的做法是错误的。正确的应该是劳务分包人应当根据承包人编制的施工组织设计，编制及修订提交劳务作业方案，劳务作业方案应包括()等。

A.劳动力安排计划

B.机具计划

C.设备计划

D.材料供应计划

E.安全生产计划

（判断题）本案承包人解除本劳务分包合同的做法正确。()

（判断题）承包人不提供劳务作业人员生活临时设施的做法正确。()

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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第4题

28～32 某机电安装公司承建某电机制造厂机加车间的机电工程安装任务。该机加车间的机加设备中有数

台龙门刨床，施工人员在安装施工前首先熟悉图纸和随机文件的技术要求，了解设备性能、结构及安装中注意事项，尤其掌握了设备基础的要求，安装设备所用的垫铁和地脚螺栓的正确使用和调整，安装中使用的计量、检测器具精度等级要求等，致使安装质量一次验收合格。

第 28 题龙门刨床中的变速器内传动属于（）传动。

A．带

B．蜗轮蜗杆

C．链

D．轮系

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第5题

28～32 某机电安装公司承建某电机制造厂机加车间的机电工程安装任务。该机加车间的机加设备中有数

第29题：龙门刨床中的变速器内滑动齿轮与轴的连接采用（）。

A．平键

B．花键

C．楔向键

D．切向键

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第6题

某大型工程项目机电安装工程有甲工业设备安装公司承包（以下称承包人），承包人通过招标投标选定某

水暖电安装作业劳务公司（以下称劳务分包人）作为该项目施工的劳务分包合作伙伴。双方在建设工程施工劳务分包合同签署中明确约定：施工现场安全文明，劳务分包人编制本项目的施工组织设计后送承包人修改审定；承包人不提供劳务分包作业人员的生活临时设施；若双方发生纠纷或争议，由项目所在地仲裁委员会仲裁。在实际施工阶段发生了如下几个问题：(1)劳务分包二队施工现场管理混乱，事故频发，承包人要求检查进场电焊工和电工的特种作业人员证书时队长不予配合。为此，承包人书面通知劳务分包人和劳务分包项目负责人要求改善管理和撤换劳务分包二队队长，但遭到拒绝。(2)劳务分包人在工地附近居民区租房作为劳务作业人员膳宿生活用，但生活区疏于管理，脏乱差现象严重。对此当地街道对承包人进行了处罚，承包人不服处罚，要求街道的上级部门行政复议。针对上述情况，承包人提出解除劳务分包合同，劳务分包人不同意解除，并拟向当地人民法院提起诉讼。根据背景材料回答以下问题

承包人要求劳务分包人编制施工组织设计的做法是错误的。正确的应该是劳务分包人应当根据承包人编制的施工组织设计，编制及修订提交劳务作业方案，劳务作业方案应包括()等。（多项选择题）

A.劳动力安排计划

B.机具计划

C.设备计划

D.材料供应计划

E.安全生产计划

A.劳动力安排计划

B.机具计划

C.设备计划

D.材料供应计划

E.安全生产计划

承包人不提供劳务作业人员生活临时设施的做法是正确的。()(判断题)

承包人()要求劳务分包人撤换劳务二队队长。（单项选择题）A.不可以

B.可以

C.通过总监理工程师

D.通过业主可以撤换

劳务分包人生活区脏乱差，使得承包人受到当地行政管理部门的处罚，()是劳务作业人员生活区管理的责任人。（单项选择题）A.承包人

B.劳务分包人

C.工程业主

D.前三个全部

本案承包人解除本劳务分包合同的做法是正确的。()(判断题)

请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！

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第7题

某机电安装公司2011年10月发生施工材料费用60万元，人工费5万元，机械使用费用2万元，财产保险费5万

元。根据企业会计准则及其相关规定，则此项工程成本是()。

A.30万元

B.65万元

C.90万元

D.95万元

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第8题

A安装公司承包了某42层办公大楼的机电安装工程，工程内容包括建筑给水排水、建筑电气、通风与

空调、建筑智能化等工程，合同总工期为24个月。在施工准备阶段A公司项目部编制了材料供应计划，材料达到施工现场要验收确认后入库。在材料验收中监理工程师发现质检员使用的计量设备检定已经过期。项目部还编制了施工机具使用计划，合理地选择施工机具，使工程正常开工。

问题：

（1）进场的材料应如何进行验收和确认？

（2）A公司项目部应如何进行计量设备的检定？

（3）A公司项目部应如何保管材料？

（4）A公司项目部选择施工机具应着重从哪些方面来进行？

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第9题

2005年3月1日，G建筑公司委托张某去购买钢材，并给了张某一个授权委托书（未注明委托期限）。

那批钢材采购完毕后，疏于管理，C建筑公司也没有收回那张委托书。 2006年8月5日，张某出差路过H钢材厂，看到此厂生产的钢材质量很好，于是擅自作主代替C建筑公司与H钢材厂签订了一个购买1000吨钢材的合同。由于张某向钢材厂出示了那个事实上已经无效的购买钢材的委托书，使得H钢材厂相信张某是由代理权的。 2006年9月5日，H钢材厂将这批钢材发给了G建筑公司，则（）。

A．G建筑公司可以拒收，也不用承担违约责任

B．G建筑公司如果拒收，就要承担违约责任

C．C建筑公司可以拒收，必须由张某支付这批钢材款

D．张某与H钢材厂签订的是无效合同

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第10题

38～42 某机电安装公司，在某大厦通风空调和消防工程施工中，由于合同工期短，为了确保工程质量和按

时完成任务，工程开工前进行了认真策划。对施工工序、与各专业的协调配合施工方案、检查验收等各个环节都作了细致的安排，并对技术方案、安全、质量进行了交底。

第38题：通风空调的综合效能测试与调整工序的紧前工序是（）。

A．竣工验收

B．系统验收

C．无负荷联合试运转及调试