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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

在实际招聘过程中，公司常常标榜高薪招人和愉悦的工作环境，这体现企业在利用（)因素提升招聘效果。

A.企业的经营战略

B.企业自身的形象和条件

C.职位的性质

D.企业的招聘预算

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发布时间：2022-08-30

更多“在实际招聘过程中，公司常常标榜高薪招人和愉悦的工作环境，这体现企业在利用()因素提升招聘效果。”相关的问题

第1题

根据下文，回答第 26～28 题。王华注册会计师作为通达公司2006年度财务报表审计小组的成员，正在对通达公司的应收账款与坏账准备进行审计。在审计过程中，需要明确以下问题。请代为做出正确的决策。第 26 题函证程序在发现账户余额的低估方面远不如其在发现高估方面的效果，其主要原因是（）。

A.通达公司对账户余额的低估，常常采用不入账的手法

B.不仅通达公司可从低估中获益，其客户亦然，所以不愿意配合函证

C.通达公司登记入账的业务中，入账的余额可能小于实际的余额

D.函证是以账户记录为依据的，如账中无记录，就很难向相应的客户发函

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第2题

在人力资源管理过程中，以岗位职责大小、所需技能高低与实际贡献大小为依据的是（)。

A.岗位设计

B.考核

C.付酬

D.招聘

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第3题

关于节流说法错误的是（)

A.节流主要说的是降低固定成本

B.高薪精兵是给高薪，招好人，少招人

C.最省钱的方式是以低于行业平均工资的方法招人做事

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第4题

就招聘的一般流程而言，笔试是获取（)的筛选手段。

A.录用资格

B.面试资格

C.测试资格

D.高薪职位

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第5题

东风公司是一家发展中的公司，它创立于15年前，现在拥有多家连锁店。在过去的几年中，从公

司外部招聘来的中高层管理人员中，大约有5％的人员不符合岗位的要求，工作绩效明显低于公司内部提拔起来的人员。在过去的两年中，从公司外聘的中高层管理人员中有9人不是自动离职就是被解雇。从外部招聘来的商业部经理因年度考评不合格而被免职之后，终于促使董事长召开了一个由行政副总裁、人力资源部经理出席的专题会议，分析这些外聘的管理人员频繁被更换的原因，并试图得出一个全面的解决方案。

首先，人力资源部经理就招聘和录用的过程做了一个回顾，公司是通过职业介绍所，或者在报纸上刊登招聘广告来获得职位候选人的，人员挑选的工具包括一份申请表、三份测试(一份智力测试和两份性格测试)、有限的个人资历检查以及必要的面试。行政副总裁认为．他们在录用某些职员时，犯了判断上的错误，他们的履历表看上去很不错，他们说起话来也头头是道，但是工作了几个星期之后，他们的不足就明显地暴露出来了。董事长则认为，根本的问题在于没有根据工作岗位的要求来选择适用的人才，“从表面上看，几乎所有我们录用的人都能够完成领导交办的工作，但他们很少在工作上有所作为，有所创新。”人力资源部经理提出了自己的观点，他认为公司在招聘时过分地强调了人员的性格特征。而并不重视应聘者过去在零售业方面的记录，例如在7名被录用的部门经理中，有4人是来自与其任职无关的行业。行政副总裁指出，大部分被录月争的职员都有某些共同的特征，例如他们大都在30多岁，而且经常跳槽，曾多次调换自己的工作；他们都雄心勃勃，并不十分安于现状；在加入公司后，他们中的大部分人与同事关系不是很融洽，与直属下级的关系尤为不佳。会议结束的时候，董事长要求人力资源部经理：“彻底解决公司目前在人员招聘上存在的问题，采取有效措施从根本上提高公司人才招聘的质量!”

请回答下列问题：

（1)东风公司管理人员的招聘有什么问题？造成这些问题的原因是什么？

(2)您对该公司管理人员的招聘有哪些更好、更具体的建议？

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第6题

以下对于招评标过程中的时限描述错误的是（)。

A.招标人应在接到评标委员会书面评标报告后十五日内确定中标人

B.招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起三十日内订立书面合同

C.招标人与中标人签订合同后十个工作日内，应当向中标人和未中标人退还投标保证金

D.招标人应当在中标结果通知所有未中标人后七个工作日内，逐一返还未中标人的投标文件

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第7题