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[单选题]

项目团队被要求遵守政府法规和劳工合同。项目经理已经确定了实施战略。下列哪一项计划应跟随战略更新()

A.资源管理计划

B.风险管理计划

C.项目管理计划

D.沟通管理计划

答案
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更多“项目团队被要求遵守政府法规和劳工合同。项目经理已经确定了实施战略。下列哪一项计划应跟随战略更新()”相关的问题

第1题

在项目规划阶段,项目经理发现拟议的政府法规可能会严重影响项目,项目经理应在风险登记册中包含哪一项来解决这个问题()

A.每个项目阶段的备选方案及各个方案的成本

B.提早结束项目的机制和标准

C.与立法者合作以确保遵守法规的程序

D.项目治理委员会中包含政府成员姓名

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第2题

团队成员转移到新项目上,项目经理转移到组织中的不同项目上。在检查组织项目的状态时,项目管理办公室通知说,该项目的合同未正常收尾。项目经理被要求纠正这个问题。项目经理应审查下列哪一项()

A.采购文档

B.范围管理计划

C.采购审计

D.确认范围

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第3题

有关政府的监督职能,说法正确的是()。

A.项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督申报手续

B.政府对工程质量监督的内容包括建设各方合同履约情况

C.项目开工前,政府检查的重点是各参见星体的质量行为

D.政府质量监督的职权包括要求被检查的单位提供有关工程质量的文件和资料;

E.政府对建设工程质量监督的职能不包括对施工项目的质量管理体系的认证

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第4题

房地产开发项目管理应当遵循的制度包括()。

A.必须按照土地使用权出让合同设定的条件和国家划拨土地的用地要求开发利用土地

B.房地产开发项目的资本金占项目总投资的比例不得低于30%

C.项目开发建设应当统筹安排配套基础设施,并根据先地下、后地上的原则实施

D.房地产开发项目应当符合法律、法规规定的建筑工程质量、安全标准和技术规范

E.房地产开发项目经竣工验收合格后方可交付使用

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第5题

在项目第一个里程碑的阶段退出会议期间,质量管理团队只提出一些缺陷。当被问及测试过程程序时,团队确认只有一个批准的测试要求。项目经理应该怎么做()

A.执行实施管理质量过程

B.考虑更换项目的测试主管

C.更新测试要求

D.部署自动化测试工具

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第6题

业主应当遵守法律、法规以及管理规约,相关行为应当符合()、()的要求。对于物业服务企业或者其他管理人执行政府依法实施的应急处置措施和其他管理措施,业主应当依法予以配合。

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第7题

以下哪一项项目团队必须遵守()

A.总经理制定的运营制度

B.战略管理部发起的公司级治理框架

C.工程部门行政管理制度

D.PMO的项目治理框架

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第8题

关于第三国劳务的管理叙述正确的是()A.要严格遵守项目所在国本地的劳务政策和法规,严密的合同管
关于第三国劳务的管理叙述正确的是()

A.要严格遵守项目所在国本地的劳务政策和法规,严密的合同管理,不断细化、强化合同条款,避免出现纰漏。将工资发放、休假、医疗、事故的处理及保险索赔、饮食及住宿安排、来往费用的处理等内容尽可能细地在劳务合同中进行明确、具体、细致的约定,并且向劳务进行详细的解释,让其全面了解自己的权利和义务。

B.日常工作过程中建立正常的沟通机制,劳务在生活工作方面遇到问题可随时向所在部门反映,也可直接向主管领导、行政部或人事办反映,对于比较重要的问题项目部应及时研究解决,避免将矛盾集中或积累。

C.加强对外籍劳务的人性关怀,努力使其融人工作团队,提供其对团队的归属感和荣誉感,增强其对公司的凝聚力。在生活方面提供尽可能方便的条件,尊重他们的生活习惯、宗教信仰。

D.对于表现优秀昀外籍劳务,应当适当增加其基本工资水平,以资鼓励,并以此带动其他工人。

E.物质奖励和精神奖励相结合。不能增加外籍管理人员的比重。

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第9题

(1)“业主提出招标公告只在本市日报上发布”不正确,理由:公开招标项目的招标公告,必须在指
定媒介发布,任何单位和个人不 得非法限制招标公告的发布地点和发布范围。 (2)“业主要求采用邀请招标”不正确;理由:因该工程项目由政府投资建设,相关法规规定:“全部使用国有资金投资或者国有资 金投资占控股或者主导地位的项目”,应当采用公开招标方式招标。如果采用邀请招标方式招标,应由有关部门批准。 (3)“业主提出的仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查”不正确;理由:资格审查的内容还应包括:信誉、技术、拟投入 人员、拟投入机械、财务状况等。

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第10题

项目组织规划的依据不包括()。

A.项目的内在联系

B.人员配备要求

C.制约和限制

D.团队建设的发展趋势

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