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[单选题]

项目成本管理的最终目标是（)。

A.降低项目成本

B.提高项目的经济效益

C.控制项目成本

D.节约成本费用

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发布时间：2022-07-28

更多“项目成本管理的最终目标是()。”相关的问题

第1题

施工单位BIM项目管理包含的应用需求不包括降低工程成本。（)

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第2题

优化管理是一种（)的管理模式，是以降低和控制机组供电耗煤为最终目标的。

A.旧型

B.综合性

C.动态

D.新型

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第3题

选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的（)的内容之

选聘称职的项目经理，组建项目经理部，明确责任、义务和权限，是施工项目管理内容中的()的内容之一。

A.施工项目目标控制

B.建立施工项目管理组织

C.降低施工成本

D.保证项目目标的实现

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第4题

通过风险管理消除和降低风险发生的可能性，为人们提供较安全的生产、生活环境是风险管理的（）。A.

通过风险管理消除和降低风险发生的可能性，为人们提供较安全的生产、生活环境是风险管理的（）。

A.损失后目标

B.最终目标

C.损失发生时的目标

D.损失前目标

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第5题

建立以BIM应用为载体的项目管理信息化，可以（)。

A.提升项目生产效率

B.提升BIM的知名度

C.提高建筑质量

D.缩短工期

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第6题

施工项目年度成本分析的内容，除了月（季)度成本分析的六个方面以外，重点是（)。

A.针对下一年度施工进展情况，制定切实可行的成本管理措施

B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

D.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本控制措施落实情况

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第7题

准时制生产的最终目标是？（)

A.消除无效劳动和浪费

B.只在需要的时候生产需要的产品

C.实现库存最小化

D.将生产过程成本降到最低

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第8题

施工项目应开展项目建筑机械费核算，建立建筑机械经济核算考核管理方法，降低建筑机械使用成本。（)

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第9题

一卖方的管理层告诉其项目经理该项目应想方设法取得奖金。合同中奖励条款的主要目的是（)

A.降低买方的成本

B.帮助卖方控制成本

C.同步目标

D.通过转移买方的风险来降低卖方的风险

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第10题

根据项目成本、功能和价值之间的关系，当项目成本上升而功能不变时，下列选项正确的是（)。

A.项目的价值降低

B.项目的价值增加

C.项目的价值不变

D.项目的价值与成本和功能之间没有关系

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第11题

标准化是（)的重要保证和必要条件，对于提高物流服务水平、降低物流成本、提高物流效率乃至进入国际市场都有重要意义。

A.提高物流服务水平

B.进入国际市场

C.降低物流成本

D.实现物流现代化管理

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