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[判断题]

项目工作分解结构(Work Breakdown Structure,WBS)是把项目(目标、任务、工作范围、合同要求)按照系统原理和要求分解成相互独立、相互影响、相互联系的项目单元。()

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更多“项目工作分解结构(Work Breakdown Structure,WBS)是把项目(目标、任务、工作范围、合同要求)按照系统原理和要求分解成相互独立、相互影响、相互联系的项目单元。()”相关的问题

第1题

45A clear definition of the user's needs serves as the direct basis for the: A.Work breakd

45 A clear definition of the user's needs serves as the direct basis for the:

A. Work breakdown structure.

B. Functional requirements.

C. Project cost estimate.

D. Selection of personnel.

E. Termination decision.

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第2题

指导项目计划分解的方法称为:()?

A.计划评审项目

B.甘特图

C.WBS(工作分解结构)

D.配置器

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第3题

将WBS与项目组织结构建立起关联关系的结构是()。

A.工作责任分配矩阵

B.树状结构

C.项目范围说明

D.工作分解结构

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第4题

正式明确项目所应该产生得成果与项目交付特征就是指()

A.项目范围说明书

B.项目范围定义

C.工作分解结构

D.项目资源结构

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第5题

项目可行性研究中,项目进度计划的编制通常采用()。

A.统计报表

B.工作分解结构

C.线条图

D.建设程序图

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第6题

对项目工作分解结构和项目的其它一些分解结构一样的,在一些专业应用领域的项目中是通用的。()
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第7题

项目资源规划的依据()。

A.工作分解结构(WBS)

B.历史资料、资源定额

C.范围定义、组织策略

D.资源库描述、项目进度计划

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第8题

下列哪一项属于定义范围过程的输出()

A.更新需求跟踪矩阵

B.项目章程

C.工作分解结构

D.产品分析

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第9题

在项目发展过程中,诸如谁来执行这个工作,这个工作在那里执行,工作的类型以及工作分解结构 (WBS)都是下面哪一个的示例 ?

A.活动属性

B.限制条件

C.在工作分解结构库中贮存的数据

D.定义细化

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第10题

对项目范围变更进行控制的主要方法是()。
对项目范围变更进行控制的主要方法是()。

A、范围变更控制系统

B、绩效测量

C、补充计划编制

D、工作分解结构

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第11题

成本帐户()

A.是全体人员时间管理的主要帐户

B.在工作分解结构的第二个水平上总结项目成本

C.确定并跟踪管理储备金

D.代表项目业绩衡量和报告的基准水平

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