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[主观题]

个人激励薪酬是对员工个人绩效的奖励,它是从早期的()与()工资发展而来,以后逐步发展成为以个体绩效激励为基础的付薪方式。

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更多“个人激励薪酬是对员工个人绩效的奖励,它是从早期的()与()工资发展而来,以后逐步发展成为以个体绩效激励为基础的付薪方式。”相关的问题

第1题

奖金制度已经被广泛应用于企业人力资源管理实践中。以下关于奖金的说法,错误的是()。

A.奖金的投入产出比可能比固定薪酬更高

B.奖金比例越低,越有利于企业控制薪酬风险

C.奖金可以诱导员工完成经济目标

D.在个人奖励计划中,每个人的奖金取决于个人的绩效,与组织和团队无关

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第2题

绩效加薪是将()的增加与员工在某种绩效评价体系中所获得的评价等级联系在一起的一种绩效激励计划。

A.变动薪酬

B.基本薪酬

C.奖励薪酬

D.固定薪酬

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第3题

对优秀个人的奖励一般要公开颁奖,以对其他员工产生激励作用。()
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第4题

绩效管理的要点包括()

A.绩效管理注重结果,是结果导向型的管理模式

B.绩效管理将个人绩效和组织绩效并重

C.绩效管理注重员工激励

D.绩效管理对提升服务质量的启示

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第5题

弗鲁姆的期望理论认为,在进行激励时要处理好哪些方面的关系?()

A.奖励与满足个人需要的关系

B.绩效与满足个人需要的关系

C.努力与绩效的关系

D.绩效与奖励的关系

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第6题

在设计激励薪酬计划的结构时,基金管理人最好同时考虑员工个人表现和公司整体表现这两个要素。()
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第7题

影响员工个人薪酬水平的因素包括()。

A.年龄与工龄

B.劳动绩效

C.产品的需求

D.工作条件

E.工会的力量

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第8题

根据弗鲁姆的期望理论,员工对待工作的态度取决于以下因素()

A.绩效与公司目标的联系

B.努力与绩效的联系

C.绩效与奖励的联系

D.奖励与个人目标的联系

E.绩效与个人目标的联系

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第9题

一个企业的薪酬体系要适应企业的战略发展,满足员工的物质利益追求,应具备以下几个方面的特征()。

A.对内公正性

B.对外竞争性

C.个人激励性

D.易于管理性

E.结构合理性

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第10题

绩效管理是评价员工价值创造和提升员工个人技能的一种有效方法和手段,多以直接上级考核下级的方
式进行,而考核的结果将作为薪酬计算、升降依据,同时也是晋升/降职、调动、开展培训和调换工作、进行辞退的主要依据。绩效考核的结果则又是员工总结经验教训、进一步改进工作、提高个人终生就业能力的依据。试分析你所在单位员工绩效管理的效果如何,原因是什么?

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