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题目内容
（请给出正确答案）
A.在组织中，集权和分权是相对的
B.较低的管理层次做出的决策审核越少，分权程度就越小
C.任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态
D.组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态
E.特定的组织职权配制采取集权或者分权方式，受到许多复杂因素的影响
答案
更多“下列关于集权和分权的问题，说法正确的有（）A．在组织中，集权和分权是相对的B．较低的管理层次做”相关的问题
第2题
A．这种组织的复杂性高。
B．这种组织的正规化程度高。
C．这种组织的集权化程度高。
D．这种组织的分权化程度高。
第3题
A.这种组织的复杂性高
B.这种组织的正规化程度高
C.这种组织的集权化程度高
D.这种组织的分权化程度高
第5题
A.分权化组织更容易控制。
B.分权化结构简化了组织和减少资源的浪费。
C.分权化组织的经理比集权化组织少。
D.分权化组织鼓励了员工的创造性。
第6题
A.财务管控型，侧重分权、主要强调结果控制
B.战略管控型，侧重分权与集权相结合、主要强调程序控制
C.操作管控型，侧重集权、主要强调过程控制
D.顾问管控型，侧重分权、主要强调政策控制
第7题
A.协商型内部转移价格一般不高于市场价，不低于单位变动成本
B.成本型内部转移价格一般适用于成本中心
C.市场型内部转移价格一般适用于利润中心
D.协商型内部转移价格主要适用于集权程度较高的企业
第8题
A.高耸组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差
B.高耸组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差
C.高耸组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强
D.高耸组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强
第11题
A.集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权
B.细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细
C.等级与幅度的关系——中高、窄幅
D.直线职权与参谋职权关系
E.横协与纵协的关系——关键在于横向协调
