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[多选题]

美国管理学家波特(Porter)描述行业构造的“五种竞争力”,包括()。

A.潜在进入者的威胁

B.替代品的威胁

C.供给者讨价还价的能力

D.消费者需求的变化速度

E.产业内现有企业的竞争

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更多“美国管理学家波特(Porter)描述行业构造的“五种竞争力”,包括()。”相关的问题

第1题

美国著名管理学家迈克尔·波特五力模型分别指的是什么?

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第2题

1956年,美国市场学家()按照消费者欲望与需求把因规模过大导致企业难以服务的总体市场划分成若干具有共同特征的子市场,处于同一细分市场的消费群被称为目标消费群。

A.温德尔•史密斯

B.波特

C.麦卡锡

D.菲利普•科特勒

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第3题

目标管理是由美国管理学家彼得·德鲁克1954年提出来的。()
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第4题

美国管理学家卡茨认为领导层次越高越需要()

A.思维能力

B.管理能力

C.人际关系

D.权力

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第5题

美国管理学家米尔科维奇和纽曼认为,能力包括()个层次。

A.二

B.三

C.四

D.五

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第6题

美国管理学家丹尼尔·雷恩把西方管理理论分成三大学派,即()、()和()。

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第7题

美国管理学家卡茨认为,一个管理人员应具有的三大基本技能是()

A.技术技能

B.人际技能

C.学习技能

D.概念技能

E.创新技能

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第8题

管理科学是随着工业的发展而逐步形成和发展起来的,一般认为,管理科学始于美国管理学家()。A.梅奧

管理科学是随着工业的发展而逐步形成和发展起来的,一般认为,管理科学始于美国管理学家()。

A.梅奧

B.泰勒

C.马斯洛

D.卡斯特

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第9题

木桶理论又称木桶原理、短板理论、木桶定律,由美国现代层级组织学奠基人、管理学家()最早提出。

A.劳伦斯·彼得(LaurenceJ.Peter)

B.彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)

C.安德鲁·卡耐基(AndrewCarnegie)

D.马克斯·韦伯(MaxWeber)

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第10题

美国战略学家安索夫根据变化的速度和深度将环境的风险程度分成五类,并提出与它相适应的管理模式,它们的关键职能是()。

A.生产管理

B.扩张型生产管理

C.市场营销管

D.战略管理

E.风险管理

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第11题

对波特五力模型描述不正确的是()

A.波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中,以此分析个行业的基本竞争态势。5种力量模型确定了竞争的5种主要来源

B.5种力量是分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力

C.竞争性进入威胁的严重程度取决于两方面的因素,这就是进入新领域的障碍大小与预期现有企业对于进入者的反应情况

D.一般来说,出现下述情况将意味着行业中现有企业之间竞争的加剧:行业进入障碍较高,势均力敌的竞争对手较少,竞争参与者范围广泛;市场趋于成熟,产品需求增长缓慢

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