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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

公司决定推出一项新产品来增加公司收入。项目经理被选择来管理这个项目。下列哪一份文件中可以找到高层次需求和相关方期望（)

A.项目管理计划

B.项目章程

C.相关方登记册

D.活动清单

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发布时间：2022-06-21

更多“公司决定推出一项新产品来增加公司收入。项目经理被选择来管理这个项目。下列哪一份文件中可以找到高层次需求和相关方期望()”相关的问题

第1题

某公司正在开会讨论投产一种新产品，对以下收支发生争论，你认为不应列入该项目评价的现金流量有( )。

某公司正在开会讨论投产一种新产品，对以下收支发生争论，你认为不应列入该项目评价的现金流量有（)。

A.新产品投产需要增加营运资本200万元

B.新产品销售会使本公司同类产品减少收益120万元，如果本公司不经营此产品，竞争对手也会推出新产品

C.新产品项目利用公司现有未充分利用的厂房，如将该厂房出租可获收益80万元，但公司规定不得将厂房出租

D.新产品项目需要购置设备的运输、安装、调试等支出35万元。

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第2题

甲公司欠丁公司货款50000已经到期，公司因流动资金不足开出商业汇票一张偿还所欠货款，下列有关说法正确的是（）

A．一项资产增加、一项资产减少

B．一项资产增加、一项负债等额增加

C．一项负债减少、一项资产减少

D．一项负债增加、另一项负债等额减少

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第3题

督察长的主要职责包括（）。

A.监督检查基金管理公司内部风险控制情况

B. 对基金管理公司推出新产品、开展新业务的合法、合规性问题提出意见

C. 指导、督促公司妥善处理投资人的重大投诉，保护投资人的合法权益

D. 向基金管理公司总经理报送工作报告

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第4题

美国桂格麦片公司成功推出桂格超脆麦片后，又利用这个品牌及其图样特征，推出雪糕、运动衫等新产品。该公司采取的策略是（)。

A.品牌统分策略

B.品牌使用者策略

C.品牌扩展策略

D.品牌重新定位策略

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第5题

项目经理确定分配到一项活动的两辆公司卡车可能在预订日期不可用于该项目。项目经理决定获得在当天雇用一辆卡车的外部报价，以防公司卡车不可用。项目经理利用的是哪一项风险应对策略（)

A.减轻

B.规避

C.转移

D.开拓

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第6题

甲公司（增值税一般纳税人）于2017年11月份接受乙公司一项设备安装任务，合同收入为10万元（不含增值税），安装期为4个月，2018年1月31日，已发生劳务成本为4万元，预计还将发生4万元。甲公司采用完工百分比法确认劳务收入，并按已发生成本占估计总成本的比例来确认完工进度，则2018年1月31日应确认的劳务收入为（）万元

A.4

B.5

C.10

D.7.5

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第7题

公民甲、乙、丙拟设立一有限责任公司，在他们三人拟定的公司章程中有如下记载事项，请问：下列记载事项中，哪一项是违法的（)？

A.若需修改本章程，必须经股东会三分之二以上表决权通过

B.本公司不设立董事会

C.公司营业收入除去成本后，余额由各股东按出资比例分配

D.经三分之二以上表决权通过，本公司可以决定解散

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