E公司只产销一种甲产品，甲产品只消耗乙材料。2010年第4季度按定期预算法编制2011年的企业预算，部

分预算资料如下： 资料一：乙材料2011年年初的预计结存量为2000千克，各季度末乙材料的预计结存量数据如表4所示： 季度 1 2 3 4 乙材料（千克） 1000 1200 1200 1300 每季度乙材料的购货款于当季支付40%，剩余60%于下一个季度支付；2011年年初的预计应付账款余额为 80 000 元。该公司2011年度乙材料的采购预算如表5 所示： 表5 项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 全年 预计甲产品量（件） 3 200 3 200 3 600 4 000 14 000 材料定额单耗（千克/件） 5 * * * * 预计生产需要量（千克） * 16 000 * * 70 000 加：期末结存量（千克） * * * * * 预计需要量合计（千克） 17 000 （A） 19 200 21 300 （B） 减：期初结存量（千克） * 1 000 （C） * * 预计材料采购量（千克） （D） * * 20 100 （E） 材料计划单价（元/千克） 10 * * * * 预计采购金额（元） 150 000 162 000 180 000 201 000 693 000 注：表内‘材料定额单耗’是指在现有生产技术条件下，生产单位产品所需要的材料数量;全年乙材料计划单价不变；表内的‘ * ’为省略的数值。 资料二：E公司2011年第一季度实际生产甲产品3400件，耗用乙材料20400千克，乙材料的实际单价为9元／千克。

确定E公司乙材料采购预算表中用字母表示的项目数值(不需要列示计算过程) 计算E公司第一季度预计采购现金支出和第4季度末预计应付款金额。 计算乙材料的单位标准成本。 计算E公司第一季度甲产品消耗乙材料的成本差异，价格差异与用量差异。 根据上述计算结果，指出E公司进一步降低甲产品消耗乙材料成本的主要措施。