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[多选题]

简述根据国际折中理论,企业在实施国际化经营时必须考虑哪些因素()

A.区位因素

B.所有权特定因素

C.内部化因素

D.规模因素

E.战略因素

答案

ABC

更多“简述根据国际折中理论,企业在实施国际化经营时必须考虑哪些因素()”相关的问题

第1题

如果企业同时拥有所有权优势和内部化优势,则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。上述理论属于()。

A.产品生命周期理论

B.边际产业扩张理论

C.国际生产折中理论

D.MM理论

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第2题

根据团体理论,政治体系最根本的使命是通过以下哪些途径调和团体之间的冲突()。

A.建立团体斗争的游戏规则并充任裁判

B.平衡各方利益,力求彼此妥协

C.维护自身利益,绝不妥协

D.以公告政策的形式出台折中办法

E.以各种手段推动政策的实施

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第3题

国际生产折中理论的提出者是( )。

A.海默

B.白克莱

C.卡森

D.邓宁

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第4题

西方跨国公司形成和发展的理论有()。

A.垄断优势论

B.内部化理论

C.国际生产折中理论

D.绝对利益论

E.相对利益论

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第5题

由美国学者海默创立,金德尔伯格加以完善的理论是()。

A.内部化理论

B.垄断优势理论

C.国际生产折中理论

D.战略联盟理论

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第6题

建立和完善履行社会责任的体制和运行机制,具体可从()渠道入手
A.实施企业社会责任战略B.建立责任管理体系C.把企业优势与履行社会责任相结合D.实施出口导向和国际化经营的企业,特别是劳动密集型企业,应积极参与供应链的竞争,熟悉、践行包含企业社会责任的新的国际竞争范式,提高国际竞争力E.建立健全社会责任监督和评价机制,为了促进企业履行社会责任并确保实施效果,企业监督、检查和评价企业社会责任的执行情况及其效果
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第7题

在国际化经营的高速发展阶段,()成为企业国际化经营的主导方式

A.进出口贸易

B.国际间接投资

C.立足本国

D.对外直接投资

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第8题

简述按国际化程度进行区分的国际营销战略类型。

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第9题

M公司是美国的一家快餐企业,主要打造的是以鸡肉为主的食品,在美国已经有20多家分店。在管理上,M公司一直推行的是“标准化”,例如统一的食材供应商筛选标准、统一的店铺清洁标准。近年来,M公司开始拓展海外市场,在2018年初进驻中国,并提出了“为中国而变”的广告词,特别推出了“鸡肉玉米粥”、“卤香鸡腿饭”等极具中国特色的食品,目标是成为中国消费者最受欢迎的快餐连锁品牌。根据以上信息,M公司国际化经营的战略类型属于()。

A.跨国战略

B.全球化战略

C.多国本土化战略

D.国际战略

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第10题

邓宁的生产折中范式中企业进行国际直接投资的优势包括()

A.垄断优势

B.品牌优势

C.内部化优势

D.区位优势

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第11题

出口既是一国企业实施国际化经营在初级阶段的表现形式,也是一个企业并入海外市场传统的、基本的方式。()
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