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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

（单选题）如呆实际进度与计划进度一致，第三个施工段完成砌砖基础的时间是第（）天。

A.9

B.10

C.15

D.18

答案

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发布时间：2020-09-17

更多“（单选题）如呆实际进度与计划进度一致，第三个施工段完成砌砖基础的时间是第（）天。A.9B.”相关的问题

第1题

（单选题）如呆实际进度与计划进度一致，第二个施工段完成混凝土垫层的时间是第（）天

A.5

B.7

C.9

D.11

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第2题

（单选题）如果实际进度与计划进度一致，第二个施工段完成四个施工过程的时间是（）天

A.5

B.10

C.14

D.16

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第3题

当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在计划S形曲线左侧，则表示（)。A．实

当利用S形曲线进行实际进度与计划进度比较时，如果实际进展点落在计划S形曲线左侧，则表示()。

A．实际进度比计划进度超前

B．实际进度比计划进度落后

C．实际进度与计划进度一致

D．实际比计划拖欠了任务

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第4题

某分部工程时标网络计划如下图所示，当设计执行到第4周末及第8周末时，检查实际进度如图中前锋线所示，该图表明()。

A.第4周末检查时预计工期将延长1周

B.第4周末检查只有工作D拖后而影响工期

C.第4周末检查时工作A尚有总时差1周

D.第8周末检查时工作G进度拖后并影响工期

E.第8周末检查时工作E实际进度不影响总工期

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第5题

下列关于挣值法评价指标的表述中，正确的有()。

A.费用偏差小于零，表示项目运行的实际费用超出预算费用

B.费用偏差大于零，表示项目运行的实际费用超出预算费用

C.进度偏差小于零，表示实际进度落后于计划进度

D.进度偏差大于零，表示实际进度拖后

E.费用偏差等于零，表示实际费用与预算费用一致

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第6题

背景：某建筑公司（承包方)与某建设单位（发包方)签订了建筑面积为2 100 m2的单层工业厂房的施工合

背景：

某建筑公司(承包方)与某建设单位(发包方)签订了建筑面积为2 100 m2的单层工业厂房的施工合同，合同工期为20周。承包方按时提交了施工方案和施工网络计划，见图2-1和表2-1，并获得监理工程师的批准。该项工程中各项工作资金需用量由承包方提交，经监理工程师审核批准后，作为施工阶段投资控制的依据。

在工程进行到第9周结束时，检查发现A、B、C、E、C工作全部完成，D、F和H三项工作实际完成的费用分别为15万元、14万元和8万元。且前9周各项工作的实际费用均与计划费用相符。

背景：某建筑公司（承包方)与某建设单位（发包方)签订了建筑面积为2 100 m2的单层工业厂房的施

问题：

(1)试绘制该工程的早时标网络进度计划。根据第9周末的检查结果标出实际进度前锋线，分析D、F和H三项工作的实际进度与计划进度的偏差。到第9周末的实际累计费用是多少？

(2)如果后续施工按计划进行，试分析上述三项工作的进度偏差对计划工期产生什么影响？其总工期是否大于合同工期？

(3)试重新绘制第10周开始至完工的早时标网络进度计划。

(4)如工作进行到M工作时，该地区因遇罕见的暴雨停工3天，现场材料损失5万元，窝工费600元，机械设备损害需维修费0.5万元。为此承包商提出了工期补偿3天，费用补偿 55 600元的索赔要求，合理吗？为什么？

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第7题

关于项目目标动态控制的说法，下列选项中正确的是（）

A.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个季度

B.进度的计划值和实际值的比较应是定性的数据比较

C.进度计划之与实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告

D.通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差则立即调整目标

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第8题

某工程项目的双代号网络计划如下图所示，项目进行到第6周周末时，检查了实际进度并绘制出实际进度前锋线。关于工作进度对工期影响的说法，正确的有（）。

A.工作B将使工期拖延3周

B.工作C将使工期拖延1周

C.工作D将使工期拖延2周

D.工作C不影响工期和紧后工作

E.工作B将使工期拖延2周、紧后作最早开始时间推迟3周

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第9题

跟单员进行生产进度控制时，若发现实际进度与计划进度产生差异，应及时查找原因。如属进度发生延误导致影响交货期，除追究责任外，应要求企业尽快采取各种补救措施。如企业采取的补救措施效果不佳，跟单员应要求企业再采取其他补救措施，一直到问题得到解决。如再补救措施无效，仍无法如期交货时，跟单员应及时联络并争取取得境外客户谅解，并征求延迟交货日期（）

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第10题

下列选项中，属于施工项目进度控制的信息管理措施的有()。

A.定期地向建设单位提供施工进度比较报告;

B.建立进度控制的工作制度，如定期检查的时间、方法，召开协调会议的时间、参加人数等;

C.收集有关工程实际进度情况的资料和信息;

D.得出工程施工实际进度完成情况的各级指标，将其与施工计划进度的各项指标进行比较;E.落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快施工进度。

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