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[主观题]

下表给出了某工厂产品的生产批量与单位成本(单位:元)的数据,从散点图可以明显地发现,生产批量

下表给出了某工厂产品的生产批量与单位成本(单位:元)的数据,从散点图可以明显地发现,生产批量

在500以内时,单位成本对生产批量服从一种线性关系,生产批量超过500时服从另一种线性关系,此时单位成本明显下降,希望你构造一个合适的回归模型全面地描述生产批量与单位成本的关系。

下表给出了某工厂产品的生产批量与单位成本(单位:元)的数据,从散点图可以明显地发现,生产批量下表给出

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更多“下表给出了某工厂产品的生产批量与单位成本(单位:元)的数据,从散点图可以明显地发现,生产批量”相关的问题

第1题

某工厂有三个车间,各车间的一年生产情况如下表所示:求:(1)各车间的出厂产量y1,y2,y3
某工厂有三个车间,各车间的一年生产情况如下表所示:求:(1)各车间的出厂产量y1,y2,y3

某工厂有三个车间,各车间的一年生产情况如下表所示:

求:(1)各车间的出厂产量y1,y2,y3;

(2)各车间的新创造价值z1,z2,z3;

(3)直接消耗系数矩阵A。

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第2题

下面选项中关于规模经济描述不正确的是()。

A.由于生产规模的扩大而带来的单位成本呈下降的趋势

B.专业化分工和协作的经济性是其产生的来源

C.可分为产品规模经济、工厂规模经济和企业规模经济这三个主要层次

D.因为生产范围的扩大带来的成本下降的趋势

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第3题

已知:某企业只生产种产品,本月销售30000件,单价300元,单位成本200元,固定成本1000000元,要求:(

已知:某企业只生产种产品,本月销售30000件,单价300元,单位成本200元,固定成本1000000元,

要求:(1)计算该企业本月的保本点。

(2)若企业为了促进销售力度,将单价下调20%,则需要销售多少件产品才能保本?

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第4题

某企业生产20件产品,耗用直接材料100元,直接人工180元,固定制造费用60元,变动制造费用40元,在变动成本法下,单位成本为()元

A.14

B.16

C.17

D.19

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第5题

甲公司是一家拥有550名员工、年销售额1000多万元的大型技术产品公司。公司管理较为规范,有健全的
组织结构,按职能的不同设有相应的部门,各部门各司其职各负其责,实行专业化分工。公司有详细的组织结构图和职务说明书,对员工实行严密的控制。乙公司有员工380人,年销售额700万元,同样生产技术产品。乙公司强调部门之间的工作协调,遇到一些特殊项目或工作时,提倡直线业务人员与参谋人员之间的合作,充分发挥各类人员的聪明才智。为此,员工有较强的满足感。现有一份存储器的生产合同,甲、乙两公司都想获得。甲公司的出价稍低于乙公司。但最终"花落谁家",需两家公司先试生产100件样品才能确定。在100件样品生产过程中,甲、乙两家公司充分体现出了各自不同组织体系带来的结果。乙公司在试生产中,发现接线板有一个设计错误,针对这一问题,公司授权给技术部门,要求该部门的技术研究人员与样品生产人员一起共同研究解决方法,在大家共同努力下,修改了接线板的设计图纸,在征得对方认可后,试生产的100件样品全部通过了质量管理部门的检验。甲公司生产的100件样品中有10件质量不合格,他们的做法是通过提高对员工严密控制的能力,在降低成本方面取得了显著的效果。虽然因返修不合格产品拖延了交货时间,但单位成本降低了20%,最终赢得了存储器的生产合同。乙公司在发现接线板设计错误时表现非凡,但在后来的常规业务活动中逐渐失去了竞争力。

阅读上面的资料,回答下面的问题:

(1)请分别指出甲、乙两公司采用的组织结构的形式并说明其特点。

(2)你认为在进行组织结构设计时应考虑哪些因素?遵循哪些原则?

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第6题

根据以下内容,回答{TSE}题。 某厂生产某种产品,上年实际单位成本1000元,本年度计划规定单位成本降低5%,而实际单位成本降低了8%,同时,计划规定该厂本年劳动生产率比上年提高10%,而实际提高了15%。 请回答: 单位成本计划完成程度为()。

A.160%,超额60%完成计划

B.96.84%,没完成计划

C.96.84%,超额2.16%完成计划

D.96.84%,超额3.16%完成计划

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第7题

甲厂获悉其竞争对手乙厂发明出了一种新型产品后,组织人员借参观的名义进入乙厂偷偷拍下该产品的
照片。甲厂通过对照片进行分析制造出了与乙厂相同的机器,并投入大规模生产,给乙厂造成了巨大经济损失。乙厂向法院起诉,要求甲厂停止生产,并赔偿相应的损失,关于该案例下列说法正确的是()。

A.甲厂不构成不正当竞争,因为偷拍照片的技术人员并不能代表甲厂

B.甲厂构成不正当竞争,但只能停止生产这种机器,而不能赔偿损失

C.人民法院无权管辖此案

D.乙厂的诉讼请求应予支持

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第8题

某企业本月生产甲、乙两种产品,共同耗用A材料630公斤,本月实际产量为:甲产品100件,乙产品200件。单件产品材料消耗定额为:甲产品3公斤,乙产品2公斤。本月A材料明细账中的有关资料如下表: 日期 摘要 数量(公斤) 单价(元) ..

某企业本月生产甲、乙两种产品,共同耗用A材料630公斤,本月实际产量为:甲产品100件,乙产品200件。单件产品材料消耗定额为:甲产品3公斤,乙产品2公斤。

本月A材料明细账中的有关资料如下表:

要求:采用先进先出法计算本月生产领用材料的实际成本,并采用定额消耗量比例法分配A材料的间接费用,根据分配计算的结果编制必要的会计分录。(计算时如有小数,保留小数点后两位有效数字。)

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第9题

某重工企业主要研发重型设备精密配件,在七八十年代承相国家多项生产任务,为国家的航海、航天事业做出了巨大贡献。但近十年来,国家分派的任务量大大减少,工厂的效益下降,为了扭转这种局势,从管理上看,你认为该研究所最需要做的是什么()

A.进一步增强工厂的生产能力

B.强化内部协调,提高生产效率

C.强化决策职能,提高环境适应能力

D.补充资金以弥补国家分配任务量的减少

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第10题

某厂生产甲产品,根据合同要求,2017年甲产品分月出产计划安排如表所示(交货期都假设在月底)。已知一个甲产品组装需要一个A零件,A零件的批量是200,生产周期是2个月。假设生产周期=生产间隔期。试根据甲产品的拟定A零件的..

某厂生产甲产品,根据合同要求,2017年甲产品分月出产计划安排如表所示(交货期都假设在月底)。已知一个甲产品组装需要一个A零件,A零件的批量是200,生产周期是2个月。假设生产周期=生产间隔期。试根据甲产品的拟定A零件的投入和出产计划(够交货就可以了,不需要多生产)。 表 生产及外协定货表

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