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[单选题]

()是为了保持或维持企业现有的市场地位,其产品竞争领域是市场上的新产品;新产品开发的目标是维持或适当扩大市场占有率,以维持企业的生存。

A.冒险或创业战略

B.进取战略

C.紧跟战略

D.保持地位或防御战略

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更多“()是为了保持或维持企业现有的市场地位,其产品竞争领域是市场上的新产品;新产品开发的目标是维持或适当扩大市场占有率,以维持企业的生存。”相关的问题

第1题

产品开发是企业现有的市场提供改进的或全新的产品()
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第2题

关于网络营销市场定位策略的阐述中,“企业选择在目标市场上与现有的竞争者接近或重合的市场定位”指的是()。

A.填空补缺式定位

B.竞争定位策略

C.另辟蹊径式定位

D.重新定位策略

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第3题

采取选择分销策略的目的是为了()。

A.加强与中间商的联系

B.巩固本企业的市场竞争地位

C.扩大市场覆盖面

D.维护本企业产品在该地区良好的信誉

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第4题

下列关于现在汽车工业的描述不正确的是()。

A.现在很难从现有的众多汽车品牌中辨别出他们之间产品质量的差距

B.随着时间的推移,与维持现有的顾客相比,开发市场创造新的客户变得更加容易

C.随着时间的推移,售后所带来的利润增加,而新车销售的利润在相应减少

D.生产商正面临着顾客的高要求以及多样的顾客期待

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第5题

下列财产抵押登记部门是否正确:以企业现有的以及将有的原材料、半成品、产品设定浮动抵押的,为抵押人住所地的市场监督管理部门()
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第6题

与市场营销观念相比,关于推销观念表述正确的有()。

A.采用由内向外的视角

B.从一个界定明确的市场出发

C.注重企业现有的产品

D.需要大力推销和促销活动,以实现销售

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第7题

在企业经营战略中,注重增加市场份额、降低成本以及建立和维持产品以及服务的市场地位的战略是:()。

A.集中战略

B.内部成长战略

C.外部成长战略

D.投资回收战略

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第8题

1986年以前,美国IBM公司的企业文化一直得到广泛的称赞。然而,不到十年后,IBM公司又因其惯性的文化受到责难。IBM公司并不是由于能力变化而失掉产业领导地位的,未能保持其优势的原因在于其惯性文化的影响,使该公司没有预期到产品变化的方向,并让竞争对手在市场份额上占据了市场优势地位。以上案例说明:

A.企业文化可以促进企业的发展,但有时企业文化也可能损害企业的绩效。

B.企业文化在发展过程中最终会损害企业的绩效。

C.企业文化可以补充企业的正式控制。

D.企业文化可以促进合作并减少企业的交易费用。

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第9题

预算编制方法也称为增量预算或减量预算编制法,其假设前提是()。

A.现有的业务活动是企业必需的

B.原有的各项开支在预算中

C.原有的各项开支都是合理的

D.尽量减少费用的开支

E.增加费用预算是值得的

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第10题

输电权市场是对现有的输电份额进行交易的市场,既有物理性质的,也有金融性质的。()
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第11题

会计信息质量中的谨慎性,要求企业在对交易或事项进行确认、计量和报告时保持应有的谨慎,即()。

A.不高估资产

B.不高估收益

C.不低估负债

D.不低估费用

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