题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
工作设计的基本目的是（)
A.改变员工和工作之间关系
B.改变员工工作态度
C.明确员工工作内容
D.规范员工工作行为
答案
ABCD
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题目内容
（请给出正确答案）
A.改变员工和工作之间关系
B.改变员工工作态度
C.明确员工工作内容
D.规范员工工作行为
答案
ABCD
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第1题
以下哪种做法能够使公司成功地重新设计岗位安排．从而达到调动雇员积极性的目的？
A.创建自动工作小组；
B.通过增加类似于正在开展的工作的任务扩充岗位内容；
C.在员工之间实行轮岗制度，从而为他们提供工作的多样性；
D.改变不同岗位的内容．从而满足每位雇员寻求发展的需要；
第3题
对职务进行重新设计取得成功的关键之一是:
A.改变工作内容，以满足员工自身发展的需要
B.通过增加与所从事的工作相似的任务来扩大工作内容
C.实行职务轮换，使员工工作多样化
D.建立拥有自主权的工作团队
第5题
对主管人员而言，修补有问题的相片是个令人头痛的问题，它需要大量细致且繁琐的工作，而主管者花费了大量的时间和精力在上面，仍有积压，以至顾客和其他部门经常抱怨时间拖延，结果他忙得几乎没有时间培训和管理员工，而雇员的出错率也越来越高，积压也越来越多，工作的效率也越来越低下。同时，不合理的计酬方式使情况更加恶化。报酬的高低以完成任务的数量来定而不考虑工作难易程度。这使那些有经验的工人从事耗时多的复杂工作而报酬偏低，而那些做着简单工作的新雇员却得到高收入。职工的不满情绪日益增加，2个月内，有3个职工离开了该部门。
于是对艺术部的工作进行了重新设计，共分成两个组：普通艺术照组和婚礼肖像组，每个组由一名熟练工人任组长，负责分工和训练新工人，除了刚来的新人，每个工人负责自己的工作质量，一旦出现错误直接返回给本人，主管不再负责修复，加工过程出现问题时员工直接与顾客协商，工资支付方式在原有数量基础上乘工作难度系数，工作难度越高，系数也越大，工资也越高。这些改变使艺术部的月产量增加了30%，质量也大大提高，工人也安心工作。
分析要求：
(1)该摄影公司是如何进行工作设计的？
(2)工作设计后。会有什么样的结果？
第6题
A.宣传薪酬体系设计的工作，获得员工的理解
B.宣传薪酬设计的目的，避免员工们私下形成错误认识
C.建立官方沟通渠道
D.建立薪酬政策共识
第8题
A.一个资源能力矩阵
B.备用人员和储备金
C.一个资源日程
D.一个资源柱状图
