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[判断题]

一:新官上任 有成效的管理者会把他们需要依赖的人看作是潜在的同盟者,并与之建立起互惠互利关系。此题为判断题(对,错)。

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更多“一:新官上任 有成效的管理者会把他们需要依赖的人看作是潜在的同盟者,并与之建立起互惠互利关系。”相关的问题

第1题

三:施加影响 有成效的管理者会把他们需要依赖的人看作是潜在的同盟者,并与之建立起互惠互利关系。此题为判断题(对,错)。
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第2题

一个好的领导者不一定会是一个好的管理者,而一个好的管理者则一定是个有成效的领导者。()
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第3题

关于踢猫效应,以下理解正确的是()

A.踢猫效应指的是坏情绪会从等级高的向等级低的、强势一方向弱势一方传递

B.踢猫效应本质是一种情绪化的表达,管理者主动发起时会把坏情绪传递给团队里的更多人,从而影响员工的工作心态

C.在现实管理中踢猫效应是客观存在的,它不利于有效沟通,也不利于改进工作

D.为了达成你的管理目标,管理者有必要学会不发起、不传递坏情绪

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第4题

许多科学家反复探索一个问题而无结果时,往往会把问题搁置一-段时间,然后回过头来解决,这时他们常常可以很快地找到解决问题的办法。这种现象属于()

A.酝酿效应

B.功能固着

C.反应定势

D.问题的刺激性特点

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第5题

当宾客有了一次糟糕的体验时,他们会把这种体验转告给 个人()

A.5

B.10

C.15

D.20

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第6题

在组织的社会责任发展的四个阶段中,第三阶段的特点是()。

A.管理者未感到有义务满足其他的社会需要

B.管理者承认他们对员工的责任

C.管理者感受到他们对顾客和供应商负有责任

D.管理者感受到他们对社会整体负有责任

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第7题

马斯洛的需要层次理论对管理的建议有()

A.管理者需要考虑员工不同

B.组织需要为员工每一层次的需要设计相应的激励措施

C.组织用于满足低层次需要的投入效益是递增的

D.组织用于满足高层次需要的投入效益是递减的

E.管理者需要考虑每个员工的特殊需要情况,从而相应地加以满足

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第8题

安全政策需要高层管理者的主人翁态度和积极的支持,也需要他们在整个组织中参与政策的宣讲。()

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第9题

企业的钱从哪里来?从客户那里来;客户为什么要给你钱,是因为企业有好的员工,好的员工能提供好的产
品和服务;而如何调动员工的积极性,让员工充满热情地去服务好客户们,这就需要企业中的管理者们能招进好的员工,把他们开发和激励好。但如果管理者缺乏领导能力和艺术,就会影响到对员工的吸引、保留和激励。由此可见:

A.服务好客户对企业盈利是最关键的

B.在企业的发展中,只有员工才是最重要的

C.管理者的领导艺术是一切问题的根结所在

D.员工和管理者同等重要

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第10题

企业的钱从哪里来?从客户那里来;客户为什么要给你钱,是因为企业有好的员工,好的员工能提供好的产
品和服务;而如何调动员工的积极性,让员工充满热情地去服务好客户们,这就需要企业中的管理者们能招进好的员工,把他们开发和激励好。但如果管理者缺乏领导能力和艺术,就会影响到对员工的吸引、保留和激励。由此可见:

A.服务好客户对企业盈利是最关键的

B.在企业的发展中,只有员工才是最重要的

C.管理者的领导艺术是一切问题的根结所在

D.员工和管理者同等重要

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