你的公司刚刚成立,只有9名员工,每个人没有明确的分工,一人要身兼多职。问题大家商量着办,最终由你来决策。这是采用的哪种组织结构形式()
A.简约型
B.职能型
C.弱矩阵型
D.紧密型
A.简约型
B.职能型
C.弱矩阵型
D.紧密型
第1题
A.该公司9名董事均参加了公司的某次董事会,会议记录中的签名为9名董事
B.董事甲经公司董事会同意,将该公司的20万元借给了无关联的某民营企业
C.监事乙与该公司签订了价值300万元的货物包销合同
D.总经理丙经公司董事会同意,将公司的一笔福利费50万元存入他自己的账户,以准备为员工购买一批劳防用品
E.投资总监丁经公司股东大会同意,将该公司的一个拟投资项目推荐给了他的一个朋友
第3题
A.命令和交付进度
B.现金流推算
C.最好和最坏情况下的备用进度表
D.干系人职位报告
第4题
主管人员与员工对此都有意见,但公司强制执行。财务部主管老高每年都为此煞费苦心,把谁评为E档都不合适。该部门是职能部门,大家都没有什么错误,工作都完成得很好。去年,小田有急事,请了几天假,有几次迟到了,但是也没耽误工作。老高没办法只好把小田报上去了。为此小田到现在还耿耿于怀,今年不可能再把小田报上去了。那又该把谁报上去呢?
请回答下列问题:
(1)财务部是否适合采用强制分布法进行绩效考评?为什么?
(2)强制分布法有何优点和不足?
第5题
A.2名监事提议召开时
B.4名董事辞职,公司只有5名董事时
C.持有公司股份5%的股东请求时(该股东连续持有股份超过90天)
D.持有公司股份10%的股东请求时(该股东于股东大会召开前2周内购入股份)
E.公司未弥补的亏损达到2500万元
第6题
A.以工作效绩为尺度区别对待员工
B.员工的晋升、调薪、奖励要充分考虑到员工的年龄、工资与资格
C.一般员工和中高层管理人员区别对待
D.尊重每个人的人格
第7题
A.治理结构形同虚设
B.缺乏科学决策、良性运行机制和执行力
C.内部机构设计不科学,权责分配不合理
D.可能导致机构重叠、职能交叉或缺失、推诿扯皮,运行效率低下
第8题
A.妻子:孩子只有刻苦学习,才能取得好成绩。 丈夫:也不尽然。学习光知道刻苦而不能思考,也不一定会取得好成绩。
B.母亲:只有从小事做起,将来才有可能做成大事。 孩子:老妈你错了。如果我们每天只是做小事,将来肯定做不成大事。
C.老板:只有给公司带来回报,公司才能给他带来回报。 员工:不对呀。我上月帮公司谈成一笔大业务,可是只得到1%的奖励。
D.老师:只有读书,才能改变命运。 学生:我觉得不是这样。不读书,命运会有更大的改变。
E.顾客:这件商品只有价格再便宜一些,才会有人来买。 商人:不可能。这件商品如果价格再便宜一些,我就要去喝西北风了。
第10题
A.成立业主委员会
B.申请业主委员会验收
C.申请单项建筑竣工验收
D.申请住宅小区竣工综合验
第11题
A.告诉她变更的可能性非常小,但是可以给总经理写邮件提建议
B.告诉她这是公司刚刚制定的政策,短期内不会轻易改动,建议她把精力放在提高销售额上
C.“我理解你的感受,但目前无法满足你的要求,不过我可以向你解释一下公司制定该政策的依据”。
D.先设法稳定她的情绪,过一段时间后再告诉她公司政策的合理性,并解释原因。