建设工程项目管理的任务中,()的主要任务是采用规划、组织、协调等手段,采取组织、技术、经济、合同
A. 风险管理
B. 信息管理
C. 目标控制
D. 合同管理
A. 风险管理
B. 信息管理
C. 目标控制
D. 合同管理
第2题
A.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
B.工程项目管理是自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
C.编制设计任务书是项目决策阶段的任务
D.在英国特许建造学会对工程项目管理的解释中,“自项目开始至项目完成”指的是项目的决策期和项目实施期
第4题
A.在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应分析和论证目标实现的可能性
B.建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在项目实施阶段项目定义时确定的
C.建设工程项目总进度目标的控制是施工方项目管理的任务
D.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制总进度纲要
第5题
A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值
B.建设工程管理涉及的是项目实施期
C.PM 表示的是决策阶段的管理
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
第6题
A.中、小型建设工程项目规划选址的可行性研究
B.研究拟定大型工程项目规划选址意见书
C.10万人口以下城市的各种专项规划的编制
D.建制镇总体规划编制和修订
第7题
A.研究拟定大型工程项目规划选址意见书
B.20万人口以下城市总体规划的编制
C.中、小型建设工程项目规划选址的可行性研究
D.50万人口以下城市的各种专项规划的编制
第8题
A.20万人口以下城市总体规划和各种专项规划的编制
B.甲级城市规划编制单位承担城市规划编制任务的范围不受限制
C.研究拟定大型工程项目规划选址意见书
D.大型建设工程项目规划选址的可行性研究
第9题
A.各参与方都有进度控制的任务
B.各参与方进度控制的目标和时间范畴相同
C.进度控制是一个动态的管理过程
D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
E.项目实施过程中不允许调整进度计划
第10题
A.承包商无权获得合同实施中必需的工作条件
B.合同控制的特点是具有动态性,合同实施是随着变化的情况不断进行调整的
C.承包商的合同控制不仅针对与业主之间的工程承包合同,而且包括与总合同相关的其他合同
D.合同实施的控制可以使工程进度控制、质量控制、成本控制协调一致,形成一个有序的项目管理过程
E.承包商除了必须按合同规定的进度计划、质量要求完成施工任务外,还必须对工程项目施工现场的安全、秩序、清洁和工程保护等负责