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题目内容
（请给出正确答案）
为防止工程竣工材料积压，在工程竣工阶段一般是利用库存控制进料，材料实际需用量()于计划需用量。
A.略小
B.略大
C.等
D.远大
答案
更多“为防止工程竣工材料积压，在工程竣工阶段一般是利用库存控制进料，材料实际需用量（)于计划需用量”相关的问题
第1题
某大型水利工程工程，已具备开工条件，开工前质量操纵的流程是：开工预备→提交工程开工报审表→审查开工条件→批准开工申请。在该工程全部工程完成后，应进行竣工验收，其工作流程为：竣工验收文件资料预备→申请工程竣工验收→审核竣工验收申请→签署工程竣工验收申请→组织工程验收。
问题一：开工前的预备工作由哪个单位进行?（）
A业主单位
B监理单位
C施工单位
D政府部门
问题二：组织工程竣工验收的单位是？（）
A业主单位
B监理单位
C施工单位
D政府部门
问题三：批准开工申请的单位是？（）
A业主单位
B监理单位
C施工单位
D政府部门
问题四：申请工程竣工验收由哪个单位负责？（）
A业主单位
B监理单位
C施工单位
D政府部门
问题五：工程开工报审表应附有哪些材料?（）
A施工组织设计
B施工人员到场情况
C施工设备到场情况
D材料到场情况
E分包单位资质材料
第3题
背景资料
甲公司投资建设一幢地下一层，地上五层的框架结构商场工程，乙施工企业中标后，双方采用《建设工程施工合同》(示范文本)(GF—1999—0201)签订了合同，合同采用固定总价承包方式，合同工期为405天，并约定提前或逾期竣工的奖罚标准为每天5万元。
合同履行中出现了以下事件：
事件一：乙方施工至首层框架柱钢筋绑扎时，甲方书面通知将首层及以上各层由原设计层高4.3米变更为4.8米，当日乙方停工，25天后甲方才提供正式变更图纸，工程恢复施工。复工当日乙方立即提出停窝工损失150万元和顺延工期25天的书面报告及相关索赔资料，但甲方收到后始终未予答复。
事件二：在工程装修阶段，乙方收到了经甲方确认的设计变更文件，调整了部分装修材料的品种和档次，乙方在施工完毕三个月后的预算中申报了该项设计变更增加费80万元，但遭到甲方的拒绝。
事件三：从甲方下达开工令起至竣工验收合格止，本工程历时425天。甲方以乙方逾期竣工为由从应付款中扣减了违约金100万元，乙方认为逾期竣工的责任在于甲方。
问题：
事件一中，乙方的索赔是否生效？结合合同索赔条款说明理由。
第4题
下列关于施工余料处理措施错误的是()。（单项选择题）
A.因建设单位设计变更，造成材料的剩余，应由监理工程师审核签字，由项目物资 部会同合同部与业主商谈，余料退回建设单位
B.施工现场的余料如有后续工程尽可能用到新开的工程项目上，由公司物资部负责 调剂，冲减原项目工程成本
C.项目经理部在本项目竣工期内，或竣工后承接新的工程，剩余材料需列出清单， 经项目经理同意后进入新的工程使用
D.当项目竣工，又无后续工程，剩余物资由公司物资部与项目协商处理，当不具备 调拨使用条件，可退货或变卖
为鼓励新开项目在保证工程质量的前提下，积极使用其他项目的剩余物资和加工 设备，将所使用其他工程的剩余、废旧物资作为积压、账外物资核算，给予所使用项目奖 励。()(判断题)
钢筋余料一般不可用于()。（单项选择题）
A.楼板钢筋的马凳筋
B.过梁的受力筋
C.墙体模板支顶钢筋
D.安全防护预埋钢筋
建筑余料的变卖应向()提出书面申请，经批准后才可进行。（单项选择题）
A.材料部
B.财务部
C.质检部
D.项目部
施工余料应由项目材料部门负责，做好()；（多项选择题）
A.回收
B.退库
C.处理
D.销售
E.再利用
对于有可利用价值的余料应进行回收利用，对于无可利用价值的余料应按规定进 行变卖、清理。()(判断题)
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
第5题
A.在批准的基础设计和概算范内加的设计变更、局部地基处理等费用
B.一般自然文害造成的损失和预防自然灾害所采取措施的费用
C.竣工验收时为定工程质量，对隐蔽工程进行必要的挖掘和修复的费用
D.超规超限设运输过程中可能增加的费用
E.建设期内材料价格上涨增加的费用
第6题
A.材料或设备监理工程师签发预付款支付证书，即被视为监理工程师对该本材料或设备的批准
B.当工程竣工后，所有剩余材料设备的所有权应属建设单位，施工单位不得将其运走
C.如果施工单位在提交第一次付款申请或在这个时间前提交一份由建设单位认可的担保金额为合同价5%的银行保函，则中期支付证书中不再将扣留金退还施工单位
D.在监理工程师颁发全部工程的交工证书后，应当将全部保留金退还施工单位
E.施工阶段施工单位为能遵照监理工程师的指示对有缺陷的工程进行修补，则建设单位可以雇佣他人来完成有关工作，费用可从保留金支出
第7题
1.施工文件档案管理的内容主要包括：工程施工技术管理资料、工程质量控制资料、工程施工质量验收资料、竣工图四大部分。
A、对B、错
2.项目管理目标的管理主要是通过()生产要素的控制来实现。
A、劳动力B、材料C、设备D、机具E、资金
3.信息收集的方法包括()。
A、溯源法B、询问法C、核对法D、逻辑法
4.工程信息资料的管理不包括()。
A、收集B、整理C、存档D、传递
第8题
A.发包人在不妨碍承包人正常作业的情况下，可以随时对作业进度、质量进行检查
B.因施工人的原因致使建设工程质量不符合约定的，发包人有权要求施工人在合理期限内无偿修理或者返工、改建
C.因承包人的原因致使建设工程在合理使用期限内造成人身和财产损害的，承包人应当承担损害赔偿责任
D.建设工程竣工后，发包人应当根据施工图纸及说明书、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准及时进行验收
E.因发包人的原因致使工程中途停建、缓建的，发包人应当采取措施弥补或者减少损失，赔偿承包人因此造成的停工、窝工、倒运、机械设备调迁、材料和构件积压等损失和实际费用
第9题
A.组织工程预验收,整理各种技术文件材料,绘制竣工图纸
B.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,并提出意见
C.审查施工单位提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告
D.参加业主组织的竣工验收,并签署竣工验收意见
E.编制.整理工程监理归档文件并提交给业主
第10题
为有效提高建设项目的经济效果，在项目建设过程中进行价值工程活动的重点应放在（）阶段。
A. 施工
B. 设计
C. 竣工验收
D. 保修
