一个公司要实施一个最佳和最差实践的深度分析他把这些结果与其它公司进行比较,并形成了一个战略质量改善的长期计划。这个公司实施的是以下哪项分析?国际标准化组织(ISO)的哪项证书与质量管理直接相关的,一个组织如何才能获得认证?()
A.ISO9000;非ISO认证机构执行审计
B.ISO9000;ISO执行审计
C.ISO14000;非ISO认证机构执行审计
D.ISO14000;ISO执行审计
A.ISO9000;非ISO认证机构执行审计
B.ISO9000;ISO执行审计
C.ISO14000;非ISO认证机构执行审计
D.ISO14000;ISO执行审计
第1题
A.制定和实施业务连续性计划(BCP)。
B.项目启动和管理。
C.风险评估和控制。
D.业务影响分析(BIA)。
第2题
A.业绩表现突出
B.有结构化思路
C.自己愿意分享
D.符合公司期望
第3题
下列哪项关于基准的陈述不正确?
A.基准包括不断的评价组织的最好实践,并改进组织程序来应用这些最好的实践。
B.基准在实际中通常包括组件公司的基准团队
C.基准是一个持续评价公司业绩和世界或者行业最佳业绩间差异的过程。
D.基准是公司直接将自己与竞争对手比较
第4题
A.合作型战略组织模式的特点是组织高层考虑如何制定一个最佳战略,然后按照该战略进行实施
B.指挥型战略组织模式:这种战略模式的特点是:组织如何实施组织战略这一主题展开的
C.合作型战略组织模式是要求组织的最高层要与其他高层管理人员分担相关的战略责任,以发挥集体的智慧
D.增长型战略组织实施迅速,风险较小
第5题
A.ISO27002的前身是ISO17799-1
B.ISO27002给出了通常意义下的信息安全管理最佳实践供组织机构选用,但不是全部
C.ISO27002对于每个控制措施的表述分“控制措施”、“实施指南”和“其他信息”三个部分来进行描述
D.ISO27002提出了十一大类的安全管理措施,其中风险评估和处置是处于核心地位的一类安全措施
第6题
A.②④
B.①②
C.①③
D.③④
第8题
实际的决策不过是要从可供选择的方案中达到“满足”标准,而不是要从中获得()。
A.“最差方案”
B.“最低方案”
C.“最快方案”
D.“最佳方案”
第9题
A.绩效比较和超越贯穿于整个标杆管理的始终
B.整个标杆管理都体现了比较和评价的基本思想
C.标杆通常是最佳实践或者最优标准
D.超越标杆就是绩效改进、绩效提升并实现超越的过程
E.选择标杆就是选择一个超越的绩效基准
第10题
A.公司人员的素质和能力,决定了他们对预算是否能接受
B.对预算实施环境做一些初步判断,有助于明确实施预算管理的切入点和时间
C.使用预算管理,要分析企业的人员素质、财务管理体系和考核体系等
D.预算管理是一个通用工具,每个企业在任何时候,在任何条件下都适合使用这个工具
第11题
A.和两位经理一起坐下来讨论并作出决定。
B.制定出一个分配方案,然后通知两伍经理孰行。
C.提醒他们,公司为了降低成本需要两位的团结协作
D.告诉两位不要着急,像这类问题总有解决的办法