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[单选题]

()是指企业根据内外部各种因素的变化,对薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式进行相应的变动。

A.薪酬控制

B.薪酬政策

C.薪酬调整

D.薪酬结构

答案
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更多“()是指企业根据内外部各种因素的变化,对薪酬水平、薪酬结构和薪酬形式进行相应的变动。”相关的问题

第1题

根据企业的发展战略规划和本企业内外部条件选择预测技术,然后对人员需求的数量、质量和结构进行预测,是指()

A.人力资源供给预测

B.人力资源数量预测

C.人力资源预测

D.人力资源需求预测

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第2题

()是动态内外部环境对工作分析实践的影响。

A.外部环境变化

B.企业生命周期的变化

C.员工能力的提高

D.员工需求层次的提高

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第3题

从内部控制角度来看,下列表述中涉及企业财务风险的是()。

A.企业员工只关注个人福利变化,对企业发展漠不关心

B.企业目前使用的生产线设备属于业内早已淘汰的型号

C.企业编制的下一年度预算与企业内外部环境严重脱节

D.企业为压缩成本未按环保要求安装空气净化设备

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第4题

监控决策系统中,税收分析是适用于各级管理机关的功能模块,它是根据统计学原理,借助一定的数学模型和分析方法,对税收收入的来源和税收收入的构成进行全面的监控分析,研究影响税收收入进度和税收收入完成情况的各种因素,提高认识和掌握税源变化发展趋势和规律的能力。()此题为判断题(对,错)。
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第5题

食品腐败变质是指食品在微生物为主的各种因素作用下所发生的,包括食品营养成分与感官性状的各种酶性、非酶性变化,从而使食品卫生质量降低,丧失食用价值的变化。()
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第6题

组织变革是指组织依据外部环境的变化和内部情况的变化,即调整完善自身结构和功能,以提高其适应生
存和发展需要的应变能力。举例说明引起组织变革的主要内外部力量?你如何看待组织变革的意义?(25分)

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第7题

宏观环境是指与企业关系密切、能够影响企业服务客户能力的各种因素——企业自身、供应商、销售渠道、客户、竞争对手与公众。()
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第8题

()是指企业利用商店内外部环境美化商店、宣传商品、烘托气氛、刺激购买的策略。

A.推动中间商策略

B.填缺销售促进策略

C.候鸟策略

D.环境促销策略

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第9题

九州公司是主要从事家用电器生产的一家民营企业。2010年,由于内外部生产经营环境的变化,
公司决定对员工的工资进行调整,主要是在原有的基础上提薪,面对公司内不同的人员类型,公司决定采取按身份提薪、按技能提薪和按工龄提薪三种形式。杨晓明是公司人力资源部的薪酬主管,由他为公司研发部门的技术人员设计一个按照技能提薪的方案,杨晓明决定首先要考察员工的技能经验、工作态度、业务成绩,然后根据考察结果的打分情况,再确定员工的加薪水平。

假如你是杨晓明。请为公司设计出一个切实可行的技术人员提薪方案。

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第10题

风险事故发生的不确定性,是由内外部环境的复杂性和()而导致的。

A.多种风险因素共同起作用

B.风险管理措施不力

C.风险事故的多样性

D.人们对未来事物变化的预测能力有限

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