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[多选题]

施工企业应对项目实施全过程的标准实施综合检查,项目部管理人员应从()各个施工环节和工序之间依据标准进行的内部检查。

A.安全文明施工

B.原材料进场

C.现场交底

D.质量验收

E.交付使用及售后服务

答案
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更多“施工企业应对项目实施全过程的标准实施综合检查,项目部管理人员应从()各个施工环节和工序之间依”相关的问题

第1题

*关于各单位HSE侧重点,下列说法正确的有()

A.建设单位注重全项目HSE管控思路和各阶段应当关注的重点公司安全长远发展

B.监理单位注重全项目全过程HSE监管思路和各阶段的监管重点

C.总包单位注重全项目全过程各项工作流程和现场实施标准

D.分包单位只注重本单位施工全过程各项工作流程和现场实施标准

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第2题

施工项目实施的过程是指,建筑业企业自工程施工投标开始到()为止的全过程。

A.竣工验收合格

B.提交竣工验收报告之日

C.保修期满

D.签发接收证书之日

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第3题

建筑施工企业安全生产管理机构的主要职责有()。

A.宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准

B.编制并适时更新安全生产管理制度并监督实施

C.组织或参与企业生产安全事故应急救援预案的编制及演练

D.协调配备项目专职安全生产管理人员

E.综合管理施工企业的安全生产工作,分析和预测公司安全生产形势,拟订施工企业安全生产规划,指导、协调和监督施工企业所属各单位做好安全生产管理

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第4题

安装、拆卸施工起重机,应当编制拆装方案、制定安全施工措施,并由()对现场实施全过程监督。

A.施工企业负责项目管理的技术负责人

B.监理单位负责安全的工程师

C.出租单位生产管理人员

D.安装、拆卸单位的专业技术人员

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第5题

项目经理如何应对项目实施全过程的风险?()

A.风险识别

B.风险响应

C.风险评估

D.风险控制

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第6题

后评价的目的是通过对项目()全过程的综合研究,衡量和分析项目的实际情况及其与预计情况的差距,确定有关预测和判断是否正确并分析其原因,从而总结经验教训,为今后改进建设项目的决策、设计、施工、管理等工作创造条件,并为改善和提高项目的投资效益和改善营运状况提出切实可行的对策与措施。

A.建设

B.投资

C.实施

D.施工

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第7题

关于建设工程管理和建设工程项目管理的说法,正确的有()

A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作

D.只有施工企业对项目的管理,才能称为施工方的项目管理

E.项目决策阶段管理工作的主要任务是进行项目定义

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第8题

施工成本管理贯穿于项目实施的全过程。()
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第9题

建设管理中心负责项目建设实施具体管理工作,负责项目()、()、()、()、造价、采购、综合等全过程管理。

A.安全

B.质量

C.进度

D.技术

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第10题

由法定代表人任命,对项目实施全过程、全面管理的主体是()。

A.总监理工程师

B.项目技术负责人

C.施工班组长

D.项目经理

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