某企业全球协作程度低,产品对东道国市场需求的适应能力弱,该企业适宜采用的组织结构是()。
A.全球区域分部结构
B.国际部结构
C.全球产品分部结构
D.跨国结构
A.全球区域分部结构
B.国际部结构
C.全球产品分部结构
D.跨国结构
第1题
A.科赛克认为第一重要因素是外部环境和市场推动力
B.外部环境包括行业的成熟度;竞争的性质及程度;竞争压力的密度;环境的限制性;技术变革的速度和深度;变革的类型、程度
C.组织面临的产品市场的全球经竞争程度越高,实施人力资源战略的可能性就越低
D.组织的工会化程度与实施战略性人力资源措施有很大的关系
第2题
A.产品的质量特性和重要程度
B.各工序的加工特点和对关键特性的影响程度
C.工序的质量状况和加工的规律性
D.绘制控制图的人员
第3题
A.服务质量提升
B.产品创新
C.企业全球性战略布局
D.全球顾客
第4题
A.发扬东道国的传统文化
B.宣扬本国优秀文化
C.国际企业开拓国际市场时避免遭受损失
D.国际企业创造消费者的需求偏好
E.国际企业抓住市场机会
第6题
A.前者不顾市场需求,后者围绕市场进行活动。
B.前者追求产品数量、企业规模;后者追求产品的独创性和知识产权。
C.前者企业孤立行事,后者强调企业与其他系统、机构密切协调。
D.前者企业的技术层次低,产品过剩、积压;后者技术层次高,产品更新快。
第9题
A.这么做会增加企业向政府缴纳的公司税应纳税额。
B.竞争有利于维持低价格,因此消灭卡特尔可以提高市场效率。
C.离开了政府保护,中小企业无法生存或成长。
D.发展中国家的经济稳定取决于全球自由市场
第10题
A.这么做会增加企业向政府缴纳的公司税应纳税额;
B.竞争有助于维持低价格,因此消灭卡特尔可以提高市场效率;
C.离开了政府保护,中小企业无法生存或成长;
D.发展中国家的经济稳定取决于全球自由市场。
第11题
HZ公司信息系统的实施
HZ公司是由美国某大型制药公司和国内某制药厂于1995年合资成立的大型现代化制药企业,总投资为6000万美元,注册资金5000万美元,其合资规模位居国内合资制药企业前列。合资双方中的美国ZH全球公司是世界著名的研究开发型跨国制药企业,始创于1849年,迄今为止已有近160年的历史。目前已成为世界第一大制药公司,在全球80多个国家设有公司或办事处,产品行销150多个国家和地区。
HZ公司目前所使用的管理信息系统是由美国公司总部信息部开发的用于ZH公司全球工厂的管理信息系统。公司马上要实施一套新的信息系统,这套新系统也是美国公司总部开发的,但与旧系统相比有很大的改进和提升,模块增加,人机界面更加友善。新系统的缩写是MAPS,代表生产、财务、计划系统。该系统以IBM的AS/400小型机作为平台,系统稳定。系统可以同许多其他系统接口,如财务系统的总账、人力资源系统、全球系统等。MAPS系统包括资源模块、库存模块、在制品模块、采购模块、标准成本模块、预算模块及计划模块。
资源模块是储存用于其他模块重要信息的关键模块,主要是用来定义材料、产品的基本信息。另外在此模块中还定义了产品的处方结构。资源模块更重要的数据信息是财务部门使用的标准成本,并且MAPS设计可以储存各年度的成本,但只有一个年度的成本可以定义为标准成本。库存模块主要用于记录仓库及车间库存变化的业务过程,还包括货位及批文件管理,用户还可以随时查看库存信息。在制品模块用于记录整个生产工艺过程,从制单、配料、称量、生产、完成到质量检查发放的全过程。采购模块用于采购、仓储、财务部门记录请购、采购订单、仓储接收及财务输入发票计算差异的全过程。标准成本模块主要用于预算。标准模块中可以产生所有预算的重要报告,包括生产计划报告、ABC分析、年度差异分析、工厂总成本报告等。财务将各部门的费用根据不同的成本中心、财务科目输入MAPS系统预算模块。系统根据标准成本模块分解的不同成本中心的工时量、成本分配原则计算出各成本中心的单位成本。计划模块是用于工厂记录市场销售预测、产品销售订单、成品半成品的主生产计划及材料采购计划的产生,粗生产能力的查询,库存及采购信息在此模块中也可以快速查到。该模块是与几乎所有其他模块相关联的。
MAPS系统实际上就是ERP(企业资源计划),ERP是一种适用于制造企业、具有代表性的管理技术。它利用信息科学的最新成果,根据市场的需求对企业内部及其供应链上各环节的资源进行全面规划、统筹安排和严格控制,以保证人、财、物、信息等各类资源得到充分、合理的应用,从而达到提高生产效率、降低成本、满足顾客需求、增强企业竞争力的目的。
案例分析要求:
简述ERP系统的概念并分析其组成模块的基本功能。