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[单选题]

管理幅度是指一个主管能够直接、有效地指挥下属成员的数目,经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。

A.4~8人

B.10~15人

C.15~20人

D.10~20人

答案
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更多“管理幅度是指一个主管能够直接、有效地指挥下属成员的数目,经研究发现,高层管理人员的管理幅度通”相关的问题

第1题

企业组织中上级主管的管理幅度是指()

A.直接管理的下属的数量

B.直接管理的部门的数量

C.所管理的全部下属的数量

D.所管理的全部部门的数量

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第2题

管理是指管理者经济、有效地运用组织的各种(),通过计划、组织、指挥、协调和控制等一系列行为活动使组织达到某种目的的过程。

A.措施

B.方法

C.资源

D.制度

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第3题

()是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度,并且应该是有效的。

A.统一指挥原则

B.控制幅度原则

C.权责对等原则

D.柔性经济原则

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第4题

连锁企业在设计组织结构时,下列做法是正确的有()。

A.人人有事干,事事有人干

B.管理幅度与管理层次成正比关系

C.实行岗位责任制

D.下级部门只能服从一个上级指挥

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第5题

业主委托CM单位以一个承包商的身份,采取有条件的边设计边施工,即Fast-Track的生产组织方式,来进行施工管理,直接指挥施工活动,并在一定程度上影响设计活动。()
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第6题

如果一个企业的总经理经常感觉自己的“控制幅度过大”,表明其()。

A.所管的事务繁杂

B.所直接管理的人员过多

C.所管的层次过多

D.上述都不正确

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第7题

古典管理理论的(),是指一个主管人员直属的下级人员的数量应有一定的限度,这涉及组织的层次与管理者的注意范围。

A.统一指挥原则

B.责权相符原则

C.授权原则

D.控制幅度原则

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第8题

绩效管理是一个短期线性的交流过程,该过程是由员工和他的直接主管之间达成的协议来保证完成。()

此题为判断题(对,错)。

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第9题

直接控制模式这种模式的优点之一是:控制力度大,控制距离短。母公司对子公司直接对口控制,使得母公司的经营决策在子公司能够得到最迅速有效地实施。()
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第10题

下列说法不当的是____。

A.网络商品直销的诱人之处,在于它能够有效地减少交易环节

B.网络商品直销的优势在于购买者可以不对实物有直接的感知,就能判断商品

C.网络商品直销的不足之处在于利用信用卡进行交易时,密码的安全性不能得到保障

D.网络商品直销还能够有效地减少售后服务的技术支持费用

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