按照与决策的关系,可将物业管理成本分为()
A.营业成本、期间费用或经营管理费用
B.固定成本、变动成本和半固定伙伴变动成本
C.目标成本、定额成本、计划成本、时间成本
D.边际成本、差异成本、机会成本、估计成本、沉没成本、可缓成本、可免成本、附加价值成本
D、边际成本、差异成本、机会成本、估计成本、沉没成本、可缓成本、可免成本、附加价值成本
解析:按照与决策的关系可将物业管理成本分为①边际成本②差异成本③机会成本;④估计成本⑤沉没成本⑥可缓成本;⑦可免成本;⑧附加价值成本
A.营业成本、期间费用或经营管理费用
B.固定成本、变动成本和半固定伙伴变动成本
C.目标成本、定额成本、计划成本、时间成本
D.边际成本、差异成本、机会成本、估计成本、沉没成本、可缓成本、可免成本、附加价值成本
D、边际成本、差异成本、机会成本、估计成本、沉没成本、可缓成本、可免成本、附加价值成本
解析:按照与决策的关系可将物业管理成本分为①边际成本②差异成本③机会成本;④估计成本⑤沉没成本⑥可缓成本;⑦可免成本;⑧附加价值成本
第3题
物业管理成本按照()进行分类,有助于揭示物业管理成本升降的原因,从而可为降低成本,加强成本管理指明方向。
A.经济性质
B.与决策的关系
C.与业务量的关系
D.经济用途
第4题
物业管理成本按照与决策的关系划分中,()成本是指因为过去决策已发生,而在目前和未来无论实行何种方案均无法改变的成本。
A.边际
B.沉没
C.可免
D.附加价值
第5题
物业管理成本按照与决策的关系划分中,()成本是指在一定物业管理服务量水平下,增加或减少一个单位服务量所引起成本总额的变动数,用以判断增减服务量在经济上是否合算。
A.边际
B.机会
C.估计
D.差异
第6题
物业管理成本按照与决策的关系划分中,()成本是指当投入的成本可使顾客觉得服务质量或价值有增加,或是将此成本删减后顾客会觉得服务质量或价值会减低时,所对应的成本即为附加价值成本。
A.可缓
B.附加价值
C.沉没
D.估计
第9题
物业管理成本按照()进行分类,有助于具体反映物业服务企业各种费用的构成和水平。
A.费用的经济内容(或性质)
B.经济用途
C.与业务量的关系
D.计算依据的不同