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题目内容
（请给出正确答案）
A.高层战略管理者是企业业务战略的责任者
B.中层战略管理者是总体战略的责任者
C.基层战略管理者是企业职能战略的责任者
D.企业战略的实施和控制是企业高层、基层战略管理者的主要职责
答案
C、基层战略管理者是企业职能战略的责任者
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第1题
A.这些选项都是正确的
B.管理者利用公司赋予的权利，影响和激励员工为实现组织目标而努力工作的过程
C.管理者不仅应该鼓励员工，提高他们的工作意愿，还应该给予他们辅导
D.领导职责是一种影响力
第2题
A.最高管理者应亲自制定环境方针和目标
B.最高管理者编写并批准环境手册
C.最高管理者应支持其他管理人员在其职责范围内证实其领导作用
D.最高管理者应指定管理者代表
第3题
A.最高管理者应制定质量方针和目标
B.最高管理者审批质量手册
C.最高管理者应支持其他相关管理者在其职责范围内的领导作用
D.最高管理者应合理授权相关人员为质量管理体系的有效性承担责任
第4题
A.最高管理者应制定质量方针和质量目标
B.最高管理者应审批质量手册
C.最高管理者支持其他相关管理者在其职责范围内发挥领导作用
D.最高管理者应合理授权相关人员为质量管理体系的有效性承担责
第5题
A.职业化是管理者对被管理者的要求，已经完全脱离了市场的影响
B.职业化是新型劳动观的核心内容，对新型劳动观提出了更高标准和要求
C.职业化要求抛弃主观性因素干扰，不宜作为精神力量存在于职场
D.把职责的要求体现在个人履行职业的自律上的做法是职业化的异化参考
第6题
A.组织结构由管理层次、管理幅度、管理部门、管理职责四大相互关联的因素组成
B.管理层次是指从最高管理者到最低层操作者的等级层次的数量
C.管理幅度是指一个上级管理者能够管理一个下属的管理程度
D.部门的划分是将具体工作合并归类，建立起负责各类工作的相应管理部门，并赋予一定的职责和权限
第7题
A.团队意识是管理者的及格线
B.目标完成四部曲包括设定目标、分解目标、落地计划、跟踪检查
C.高层职责是定方向，输出战略
D.基层职责是分解战略，输出目标和重点
第9题
A.2015版标准中，不再指定管理者代表
B.报告质量管理体系绩效及其改进机会，由管理者代表进行
C.策划和实施质量管理体系变更时，由最高管理者亲自确保其完整性
D.为了取得过程获得预期输出，通过最高管理者合理进行职责和权限的分派来确保
E.2015版标准未对管理者代表明确职责，意味着最高管理者是组织质量管理体系的第一责任人
第10题
A.商圈经理应该管理好自己的日常考勤和门店经纪人日常考勤
B.商圈经理作为门店管理者，应确保每日按时召开晨夕会
C.商圈经理作为门店运营管理的责任者，应该积极参与不限于公司、大部、大区、区域组织的各项运营会议
D.对于不参与公司组织的各项会议的门店，取消贝壳币激励，同时取消公司组织的各项分享大会、表彰奖项
E.对于自然月内累计超过3次缺席各项会议的门店，大部大区有权对该门店进行断网整顿处理
第11题
A.最高管理者应支持各职能管理者在自己职责范围内的领导作用
B.最高管理者应在各职能区域发挥其领导作用，各职能管理者应对此予以支持3
C.最高管理者应为各管理职能区域设立管理者代表，以支持这些职能区域的质量管理体系
D.最高管理者应确保各职能区域分别建立质量方针
