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[主观题]

在各种不同的领导体制中，分权制的缺点是（）。A.地方主义与本位主义B.自主决策C.政令统一D.权力集中

在各种不同的领导体制中，分权制的缺点是（）。

A.地方主义与本位主义

B.自主决策

C.政令统一

D.权力集中

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发布时间：2023-03-02

更多“在各种不同的领导体制中，分权制的缺点是（）。A.地方主义与本位主义B.自主决策C.政令统一D.权力集中”相关的问题

第1题

根据上下级之间权限的划分，领导体制模式的两种类型是（）。

A.集权制

B.分权制

C.一体制

D.分立制

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第2题

按照职权的集中和分散程度，领导体制可以分为()。

A.分离制

B.完整制

C.集权制

D.分权制

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第3题

矩阵制组织的主要缺点是（)。

A.分权不充分

B.协调难度大

C.组织稳定性差

D.对项目经理要求高

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第4题

()监理组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性;把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

A.直线制

B.直线职能制

C.矩阵制

D.职能制

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第5题

在实际运用中，科学设置领导体制中的层级制和职能制二者需要遵循如下原则：（）。

A.以人为本的原则

B.目标原则

C.工作任务原则

D.效率原则

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第6题

在分权制的权力运行模式中，组织的控制是通过()方式来实现的。

在分权制的权力运行模式中，组织的控制是通过（)方式来实现的。

A.法令

B.法规

C.行政命令

D.权力

E.工作程序

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第7题

卷制工取适量的不同茄芯烟叶在切割台卷制成形，各种烟叶的用量随尺寸而变（）

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第8题

在分权制企业中，管理会计的作用在于利用会计信息对各个分权部门的业绩进行计量、评价与考核，建立以责任中心为主体，责、权、利相统一的控制系统，即（）。

A.责任会计系统

B.管理控制系统

C.绩效管理系统

D.绩效评价系统

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第9题

行政决策权集中在中央或上级政府的是（)。

A.集权制

B.分权制

C.首长制

D.委员会制

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第10题

企业中实行分权管理采取的组织结构形式是矩阵制组织结构。（)

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第11题

基于不同的角度，人们对课程的本质会形成不同的认识。课程因此具有多种定义。课程的每一种定义都

是对课程的某一种特征的把握。综合各种课程定义，就会形成对课程的比较完整的认识。教材中，阐述了课程的五种典型定义，运用下表比较这些定义，并分析比较它们的不同点，概括它们的相同点。

(一)五种课程定义的整理

定义一:课程即学习的科目

它的着眼点:

它的实例:

它的优点:

它的缺点:

定义二:课程即预期的学习结果或目标

它的着眼点:

它的实例:

它的优点:

它的缺点:

定义三:课程即儿童在学校获得的学习经验

它的着眼点:

它的实例:

它的优点:

它的缺点:

定义四:课程即学校组织的学习活动

它的着眼点:

它的实例:

它的优点:

它的缺点:

定义五:课程即教学计划

它的着眼点:

它的实例:

它的优点:

它的缺点:

(二)比较不同点:

(三)概括相同点:

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