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[单选题]

网络部王经理找到人力资源部的任经理,要求对网络部小陈工资调整幅度一事重新加以考虑。王经理拿出小陈一年的工作业绩评估表:“任经理,是否可以重新考虑一下我们部门小陈的加薪问题。她去年的工作干得十分出色,可是她加薪的幅度却低于公司的平均加薪幅度。”任经理对王经理解释道:“考虑她的薪水在同级别的人中已属高薪了,所以这次年度加薪才没有同意你们网络部提出的要求,而是低于了公司的平均水平。”王经理:“小陈的工作大家有目共睹,肯定是高于公司的平均水平,理应提高她的加薪幅度。工资的基数问题,这是公司当时同她讲好的呀,不能把这带入加薪幅度的问题中来,这不符合公司的薪资制度……”王经理很清楚公司的制度,明白员工的权利,认为人力资源部的决定已经侵犯了自己属下的权利,自己有责任和权利为下属争取。王经理和任经理沟通时采取的具体方法的缺点是()。

A.如果人们在忙于其他事务,会使人分心

B.不利于信息的共享

C.不适于讨论涉及个人的问题

D.不能获得充分的反馈

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更多“王经理和任经理沟通时采取的具体方法的缺点是()。”相关的问题

第1题

部经理晋升高级部的考核条件中任部经理需要满6个月()
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第2题

小李是位优秀的物流管理人才,有着多家大型快速消费品企业的物流管理经验。而且业绩突出,在业内享有盛名。A公司是一家2010年10月注册成立的快速消费品生产和销售企业。由于产品独特,一投入市场,便有大批定单蜂拥而至。2013年入夏以来,随着业务量的激增,物流运转不够顺畅,物流成本不断增加,效率大打折扣,一些经销商的不满情绪渐增。在这种情况下,公司迫切需要一位优秀的物流管理人才。

此时,恰逢想换换工作环境和希望接受挑战的小李前来应聘,人力资源部经理久闻小李大名,见机会难得,直接上报总裁。总裁求贤若渴,亲自上阵面试,经过交谈,发现小李确实是自己梦寐以求的物流管理人才,于是当场拍板,让小李次日上班,担任物流部经理。

人力资源部经理和总裁如释重负。但是,三个星期以后,两人却意外地收到小李的辞呈。经过多方面了解,人力资源部经理弄清了小李离职的原因:①思想活跃、喜欢创新和挑战的小李与保守稳重的直接上级——生产副总多次因意见不统一而发生;②小李在A公司物流部面对一群“素质不高”的同事,经常产生一种“曲高和寡”的孤独感;③小李无法适应一个各项制度不健全、管理流程混乱的企业,认为在这样的企业,自己的能力无从施展。

分析要求:

(1)小李的闪电离职令人深思,请具体分析A公司在招聘中存在什么样的问题。

(2)如何实现成功招聘?

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第3题

夕会上新任社区经理王宁检查了本组资产管家的工作量,发现资产管家小陈高质量的完成了今天的带看工作,老资产管家王群却没有完成工作量,新任社区经理王宁的做法错误的是()

A.王宁让小陈分享了带看的经验,并让全组人给予掌声

B.王宁让小陈向全组人承诺明天一定完成更多的带看,如果完不成自愿受到处罚

C.向王群询问未完成工作的原因,发现王群对工作有些倦怠,社区经理及时对他进行辅导,帮其找到其找到工作的动力

D.与王群一起制定明日工作计划,询问王群是否有信心完成,王群向社区经理及本组资产管家承诺明天一定能完成

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第4题

某公司为获得一项工程合同,拟向工程发包方有关人员支付好处费10万元。公司市场部持公司
董事长的批示到财会部申领该笔款项。财会部经理王某认为,该项支出不符合有关规定,但考虑到公司主要领导已作了批示,即同意拨付该笔款项。下列各项中,正确的有()。

A.王某的行为违背了坚持准则的会计职业道德要求

B.王某的行为违背了爱岗敬业的会计职业道德要求

C.王某的行为符合参与管理的会计职业道德要求

D.王某的行为与会计职业道德无关

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第5题

王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。最近他还想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职了,自己还开了一家小型电脑公司。王某的辞职说明该公司未做好()方面的工作。

A.招聘与录用

B.薪酬设计

C.职业生涯管理规划

D.员工的社会保险

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第6题

《员工考取国家执(职)业资格证书奖励管理制度》中规定,证书奖励申请流程:由()填写《执业资格证书奖励申请表》,经()确认、()审核、集团公司总经理批准后,提交至();同时综合部专管员在收到证书并确认有效后,填写《执(职)业资格证书注册成功确认表》,经综合部经理审核、集团公司总经理批准后,提交至人力资源部

A.员工本人,人力资源部

B.员工本人,部门领导

C.综合部,部门领导

D.综合部,人力资源部

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第7题

筹备组经理申请时要求任收展员及以上职级满3个月()
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第8题

如果客人报告在酒店遗失了物品,我们该如何处理()

A.将此事报告给值班经理和保安部来处理

B.直接帮客人报警

C.第一时间与客人一起寻找物品,直到找到为止

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第9题

整治预算在1万以上()万以下的项目提交至网络部分管经理复核并由网络部经理进行审批;

A.1

B.2

C.3

D.4

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第10题

“青春向上 晋者为王”同业引才奖有效引进组经理每名奖励()元,有效引进部经理每名奖励()元

A.5000、 10000

B.5000、 8000

C.3000、 8000

D.3000、 6000

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第11题

某一天小明初审员工学校要求回学校办理事务,小明找到经理请假()
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