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[多选题]

某企业预算分解过程进展得很不顺利,下列因素中,可能对分解过程产生不利影响的有()。

A.企业的中层经理人的专业能力差

B.企业的中层经理人的职业素养较差

C.管理人员能力不足

D.企业中层经理人的沟通能力差

答案
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更多“某企业预算分解过程进展得很不顺利,下列因素中,可能对分解过程产生不利影响的有()。”相关的问题

第1题

预算调整,是指企业以预算为标准,通过预算分解、过程监督、差异分析等促使日常经营不偏离预算标准的管理活动。()
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第2题

某施工企业签订了工程施工承包合同,在工程治理目标责任书中确定了本钱目标,工程经理运用动态掌握原理掌握施工本钱的步骤中,一步应做的工作是()。

A.根据本钱掌握的要求收集施工本钱的实际值

B.找出偏差,实行纠偏措施

C.施工本钱目标的逐层分解

D.定期对施工本钱的打算值和实际值进展比拟

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第3题

下列选项中,()是物业服务企业和业主的重要参考资料,然而实际的运营收入和费用支出,可能会随着
时间的进展与预算数据有很大的出入。

A.年度运营预算

B.长期预算

C.资本支出预算

D.财务收支预算

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第4题

企业预算管理目标的分解应遵循下列原则()。

A.整体一致性

B.长期利益与当前利益相协调

C.先进性与可操作性性

D.效率公平兼顾

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第5题

某设备的操作手册中要求的热水温度的安全操作上限为90℃,因生产不顺利,操作人员根据个人经验,将温度控制上限调整为93℃。经12个小时的运行,未发生任何异样。这种行为无风险,不属于工艺安全事故管理范畴()
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第6题

全面预算管理体现为全员参与、全面覆盖和全过程跟踪与控制。全面预算的作用()

A.明确经营目标:通过编制预算,进一步明确、分解集团总体经营目标和各部门具体目标

B.配置企业资源:编制预算过程是根据集团经营目标,合理安排人力、物力、财力,进行综合平衡,使集团的经济资源得到合理配置

C.沟通控制依据:运用预算规定的各项具体指标,对集团生产经营活动进行监督、检查,发现偏差,分析原因,采取措施,使生产经营活动顺利进行

D.完善全面预算管理体系为宗旨,不断优化全面预算管理流程,提高预算管理质量

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第7题

李某因工作不顺利,且其妻要与其离婚,感觉生活无望。其在下班乘坐公交车时,与他人发生口角,便强行让司机停车,因该路段属于禁止停车路段,李某不顾司机的劝阻,强行抢夺方向盘并殴打司机,在抢夺过程中,司机紧急刹车,撞到在道路右侧骑电动车的张某并致张某死亡。李某的行为属于()。

A.李某构成危险驾罪

B.李某构成以危险方法危害公共安全罪

C.李某构成交通肇事罪

D.因张某的死亡是司机紧急刹车造成,李某不构成犯罪

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第8题

关于妊娠合并心脏病患者的分娩期处理不正确的是()

A.不要产妇屏气用力

B.使用抗生素预防感染

C.产后出血时立即静脉注射,麦角新碱

D.严密观察产妇的生命体征

E.产程进展不顺利时,立即采用剖宫产术终止妊娠

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第9题

公司本部各部门、各单位应严格执行公司下达的预算方案,将预算指标层层分解,落实责任主体、项目和时间进度,加强预算执行过程监控,确保预算目标实现。()
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第10题

企业应将预算指标纵向层层分解,最终落实到()。

A.个人

B.岗位

C.部门

D.单位

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第11题

企业的全面预算管理到底应该全在哪里()

A.全员参与

B.全面覆盖

C.全程监控

D.全部分解

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