题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
公司月度人员考评一直都是采用纸质件填写的方法进行，营运部人事管理人员将其改为电子档并建立考评资料共享，节省人力成本及纸张，此类项目属于哪类创新（）
A.技术创新
B.培训创新
C.管理创新
D.组织创新
答案
C、管理创新
重要提示：请勿将账号共享给其他人使用，违者账号将被封禁！
查看《购买须知》>>>
请输入或粘贴题目内容
搜题
拍照、语音搜题，请扫码下载APP
题目内容
（请给出正确答案）
A.技术创新
B.培训创新
C.管理创新
D.组织创新
答案
C、管理创新
更多“公司月度人员考评一直都是采用纸质件填写的方法进行，营运部人事管理人员将其改为电子档并建立考评资料共享，节省人力成本及纸张，此类项目属于哪类创新（）”相关的问题
第4题
其下属超市的硬件设施、配套环境、人员比例、所销售货物的质量与数量都与竞争对手没有本质区别，有的方面甚至还有优势．但一线人员的服务态度、责任心、主动性和积极性却存在严重问题．为改变这一现状，富凯公司制定了一系列措施，其中包括要对员工的考评方式和内容进行全面调整．以前，公司将员工绩效考评的核心和重点放在考察其完成任务上，现在决定重点放在工作行为上，拟采用行为锚定等级评价法进行员工绩效考评，从而加大对员工工作积极性和主动性的考评力度．
(1)采用行为锚定等级评价法对营业人员进行考评，应采取哪些具体工作步骤？(10分)
第5题
A.个人月度参会率60%以下，个人参会考评得分0分
B.个人月度短期险保费500—1200元，考核得分5分
C.个人月度增员增员≥1人，考核得分10分
D.星级人力达标，考核得分10分
E.新人初次晋升组经理，晋升后一个季度 内每月加10分
F.未按公司要求参加制式培训的，考核扣分-20分
第7题
A.管辖一家芒果店，额外增加一家517门店，管理补助200元
B.管辖一家芒果，一家517店业绩奖金上限3%
C.招募一个经纪人是加0.1的系数和MGO业绩奖金
D.月度反馈绩效添加了招募经纪人信息，是否在职以及他的业绩信息，需一直填写直到离职
第8题
A.个人月度无故缺席次数达5次
B.个人月度参会率低于60%（不含）
C.个人月度新单业绩责任额达成率低于10%（不含）
D.个人当月经公司确认的有效投诉达到2次
E.经公司确认存在重大销售误导或非法集资等违法违规行为，给公司造成重大损失及严重不良影响
第9题
请您结合本案例，回答以下问题：
(1)采用行为锚定等级评价法对营业人员进行考评，应采取哪些具体的工作步骤？
(2)行为锚定等级评价法具有哪些优势和不足？
第10题
A.主动退出
B.违约退出
C.考核退出
D.资质变更退出
第11题
A.个人当月业绩责任额达成率
B.个人当月参会率
C.当月保单综合续收率
D.个人当月短险达成情况
E.个人月度增员情况
