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题目内容
（请给出正确答案）
A.选择适宜的时间地点
B.破冰寒暄的措辞编制
C.确定谈判风格
D.可能性的问题与解答
E.先前谈判所产生的影响
答案
E、先前谈判所产生的影响
更多“由于工作性质问题，凡科销售人员可能定期也会线下对接一些客户，为了提升销售人员接待专业性，团队管理者可以制定“线下接待流程”，关于线下接待流程，我们需要要求销售人员做好哪些准备（）”相关的问题
第2题
A.段职能部门
B.乘务科
C.车队(间)
D.班组
第3题
A.决定过程是服务对象在没有任何压力和强迫的条件下做出的
B.决定是要经过家庭同意的
C.由于教育水平、社会地位、年龄和性别的不同，服务对象和咨询人员之间可能存在权利的不平衡现象。当咨询人员的权利较大时，服务对象的压力就会较大，可能会导致交流障碍。
D.咨询人员要意识到，为了让服务对象做出似乎在医学上正确的决定，咨询人员自己也可能会对服务对象施加压力
E.如果咨询人员将医学观点作为其中一个因素加以考虑时，服务对象就会觉得自己有理由做出这样的决定。因此，咨询人员要控制自己对服务对象的影响力。
第5题
第6题
A.要求专业销售人员自己先支付每月的手机费，然后通过费用报告程序申请报销与业务有关的手机费
B.要求销售管理人员在支付手机费之前先对每月电话账单进行审批，解释实际手机费与预算的差额，并对本月增加的手机费金额进行解释
C.定期为管理层编制报告，说明每名专业销售人员所打电话的种类、通话时间和通话次数，并附上相关的合计和比较数字
D.要求支付手机费必须经过公司电信部门经理授权
第7题
以下哪项控制薄弱环节最有可能导致舞弊的产生：
A.电脑化信息管理系统合同期已满的雇员的注册账目没有立即取消；
B.负责现金记录核对工作和银行存款工作的雇员同时负责所有现金销售；
C.无论什么时候到货，某雇员都负责将辨别性信息输入存货数据库。经理定期将库存记录手头现有的货物进行比较；
D.由于人手短缺以及优先考虑对象的利益冲突，旨在核实永续库存系统的实物清点安排经常推迟。
第8题
第9题
A.与公司治理层，例如审计委员会，讨论这一问题
B.进行独立的内部质量复核
C.按照有关规定定期轮换项目负责人
D.请鉴证小组成员以外的其他注册会计师复核该高级职员所做的工作，或在必要时提供建议
第10题
A.手机单向通话，一般情况下是由于BSC与MSC之间的PCM时隙接续错误所致
B.BSC的DRT时隙接续错误也可能导致此类现象
C.BSC的DSN/BOSN板出现时隙接续的错误导致此类现象的可能性也比较大
D.在基站覆盖的边缘地区，可能是上下行功率链路不平衡的问题
E.MSC数据配置错误以及MSC到固定交换的PCM时隙接续错误也可能导致此类现象
第11题
A.当我留下信息后能有人及时与我联系
B.销售人员能够尊重我的时间
C.即使不到店，也可以解决一部分我对产品和价格的问题
D.不要让我感觉像接骚扰电话
