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[判断题]

“小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是由于受资金实力、生产能力限制，只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场，集中精力致力于目标市场的经营。（）

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发布时间：2023-03-01

更多““小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是由于受资金实力、生产能力限制，只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场，集中精力致力于目标市场的经营。（）”相关的问题

第1题

“小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是()

A.由于受资金实力、生产能力限制，只能把有限的资源投入到特定的产品和细分市场，集中精力致力于目标市场的经营

B.找到竞争较弱的对手竞争，大也没用

C.小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上

D.中小企业与大企业之间建立多种协作关系的战略

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第2题

“小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是小企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业或企业集团上。（）

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第3题

“小而精、小而专”经营战略适合中小企业的原因是找到竞争较弱的对手竞争，大也没用。（）

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第4题

中小企业利用自己规模小、经营机动、灵活的特点，进入那些市场容量小、大企业不愿意或不便于进入的行业进行发展，这是()

A.小而精、小而专战略

B.寻找市场空隙战略

C.特色经营战略

D.高新技术战略

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第5题

（)竞争战略是指企业将目标市场锁定在某一个或几个较小的细分市场，实行专业化经营，走小而精、小而专的道路。

A.成本领先

B.差异化

C.集中化

D.多角化

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第6题

中小企业利用自己的特点进入那些市场容量小，且大企业不愿意或不方便进入的行业进行发展的战略是()

A.特许权战略

B.联合经营战略

C.市场空隙战略

D.小而精战略

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第7题

中小型企业总体战略类型，除“小而专”或“中而专”战略，规模扩大化经营战略，还有（)。A.联合经营的

中小型企业总体战略类型，除“小而专”或“中而专”战略，规模扩大化经营战略，还有()。

A.联合经营的成长战略

B.特色经营战略

C.补缺经营战略

D.租赁经营战略

E.承包经营战略

F.赶超型或防御型的竞争战略

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第8题

从部分经营成功的中小企业来看,其具有哪些特点（)。

A.能够"集中力量做事”

B.通过"以专补缺、以小补大、专精致胜”的思路从竞争中获得生存与发展

C.通过对大企业忽略的“小市场、小产品"的不断研究，提升产品质量

D.知道“自己的事业是什么以及它应该是什么”

E.竭尽全力扩大生产能力

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第9题

池州电信分公司企业文化特色品牌是什么（）

A.小而精

B.小而美

C.小而优

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第10题

改革开放期间，民营企业、中小企业发展迅速，这主要归结于其经营灵活，能根据市场情况积极调整企业经营战略和策略。（)

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第11题

集团化经营战略主要适合的企业是()。

A.私营企

B.国有企业

C.大型企业

D.外资企业

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