传统生产方式是()系统,当本道工序工作完成时,产品或服务被“推”到下一个工作岗位,精益生产系统拉系统则与之相反,需求信息是沿着岗位反向流动,对工作转移的控制取决于下一道工序。
A.拉
B.固定
C.推
A.拉
B.固定
C.推
第1题
甲产品的完工产品和在产品之间的费用分配采用约当产量比例法。有关资料如下:
(1)甲产品的原材料分工序投入(在各工序生产开始后陆续投入)。甲产品的原材料消耗定额为100公斤,其中第一道工序50公斤,第二道工序30公斤,第三道工序20公斤;
(2)甲产品的工时消耗定额为50小时,其中第一道工序20小时,第二道工序20小时,第三道工序10小时(各工序在产品在本工序的加工程度,按完成本工序所需加工量的50%计算);
(3)本月完工产品2000件;
(4)本月末在产品300件,其中第一道工序90件,第二道工序100件,第三道工序110件;
(5)月初在产品生产费用为:直接材料费用11785元,直接人工费用10350元,制造费用13620元。本月生产费用为:直接材料费用185000元,直接人工费用98500元,制造费用117000元。
要求:(1)分工序计算完工率及约当产量;
(2)采用约当产量比例法(加权平均法)将各项生产费用在完工产品与月末在产品之间进行分配。
第2题
某企业生产乙产品经过三道工序加工完成。原材料于每道工序开始时一次投入,各工序的材料定额为:第一道工序12千克,第二道工序18千克,第三道工序10千克。各工序的工时定额为:第一道工序15小时,第二道工序25小时,第三道工序10小时(各工序在产品在本工序的加工程度,按完成本工序所需加工量的50%计算)。本月月初在产品数量为零,本月完工产品500件;月末在产品200件,其中第一道工序100件,第二道工序40件,第三道工序60件。本月发生的生产费用为:直接材料费用54064元,直接人工费用36051元,制造费用45507元。 要求: (1)计算各工序在产品的投料率及其约当产量; (2)计算各工序在产品的完工率及其约当产量; (3)采用约当产量比例法计算乙产品的完工产品总成本和月末在产品总成本。
第3题
A.第八道工序以前的工时定额之和为135小时
B.第九道工序的约当产量为37件
C.第十道工序的完工程度为70%
D.第十道工序的约当产量为84件
第4题
横道图计划表中的进度线与时间坐标相对应,这种表达方式的优点是()。
A.工序(工作)逻辑关系法表达很清楚
B.可进行进度计划时间参数计算,确定计划的关键工作、关键路线与时差
C.较直观,易看懂,具有简洁性
D.适用大型、复杂的进度计划系统
第5题
A.上道工序尺寸公差与本道工序尺寸公差之和
B.上道工序尺寸公差与本道工序尺寸公差之差
C.上道工序尺寸公差与本道工序尺寸公差之和的二分之一
D.上道工序尺寸公差与本道工序尺寸公差之差的二分之一
第6题
A.Hamax-Hbmax
B.Hamax-Hbmin
C.Hamin-Hbmax
D.Hamin—Hbmin
第9题
A.20小时
B.30小时
C.40小时
D.50小时
第11题
摘自(美)威廉·沃尔弗斯:《稳定的单极世界》,1999年
第37题:评析上述材料提出的观点及其实质并论述当前世界政治格局的发展趋势。