在下列组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()。
A.平衡矩阵式
B.强矩阵式
C.职能式
D.项目式
A.平衡矩阵式
B.强矩阵式
C.职能式
D.项目式
第3题
下列关于项目经理应具有的权限描述错误的是()。
A.决定授权范围内的项目资金的投入和使用
B.参与选择并使用具有相应资质的分包人
C.直接选择物资供应单位
D.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系
第4题
在下列项目组织形式中,项目经理扮演的角色是项目成员的形式是()。
A.职能式
B.弱矩阵式
C.平衡矩阵式
D.项目式
第6题
事件1:钢材进场时,业主指令A公司验证入库,钢材供应单位在A公司质检员的见证下送检,检测结论合格。后监理项目部对现场钢筋质量产生疑问,要求重新检测,重新检测结论为不合格。
事件2:A公司主体结构完成后,在拆除脚手架的过程中,一新架子工在三层楼面将几只扣件向下抛掷,一在下行走的瓦工安全帽被打落,头部被砸中,当场死亡。
根据上述背景资料回答下列问题:
关于直线组织结构说法不正确的是()。(单选题)
A.具有双重领导
B.结构简单
C.要求项目经理是全能式的人才
D.适用于小型项目
钢筋质量不合格导致的质量事故应由()负责。(单选题)A.A公司
B.检测机构
C.监理公司
D.某学校
进入施工现场必须佩戴安全帽,安全员在施工现场采用的安全检查方法有()。 (多选题)A.看
B.量
C.测
D.现场操作
E.试验
脚手架拆除之前需编制安全技术措施,此安全措施届于施工准备阶段的安全技术措施。()(判断题)
为了保证工程质量,施工单位必须加强做好原材料进场的检验关。 () (判断题)
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!
第7题
选聘称职的项目经理,组建项目经理部,明确责任、义务和权限,是施工项目管理内容中的()的内容之一。
A.施工项目目标控制
B.建立施工项目管理组织
C.降低施工成本
D.保证项目目标的实现
第8题
由项目经理担任项目负责人的管理组织形式是()。
A.强矩阵式和项目式
B.职能式和项目式
C.弱矩阵式和职能式
D.平衡矩阵式和弱矩阵式
第9题
通常情况下,质量管理组织机构不包括以()为核心的质量管理组织形式。
A.施工单位技术负责人
B.项目经理
C.工长
D.操作工人