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题目内容
（请给出正确答案）
A.职位筹划是实现同工同酬、建立公平、合理的薪酬制度的基础和依据，有助于调动员工的工作积极性
B.职位筹划的成果是对各类工作人员进行考核、升降、奖惩、培训管理的依据
C.职位筹划的成果是员工职业通道设计的基础
D.职位筹划有利于将企业的战略目标转为为人力资源的目标
E.职位筹划有利于组织架构的建立
答案
ABC
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第1题
A.人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织重视
B.大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献
C.职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
D.战略性人力资源管理常引发变革，因而易受到传统的抵制
E.人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
第2题
A.在人力资源管理中认为，企业总有无用之人，所以我们应该随时考核、淘汰
B.每个人都有长处和短处，应该使其在企业中扬长避短
C.如果人力资源管理做得好，则企业没有无用之人，只有没有用好之人
D.人力资源的作用是使每个人的行为都为组织的目标服务
第5题
A.人力资源规划
B.培训与开发、
C.绩效管理
D.员工关系管理
第8题
A.营造良好的企业文化氛围
B.有效的激励员工
C.为员工提供健康、舒适的环境
D.提出人员补充计划
E.保持员工有效工作的积极性、主动性
第9题
A.营造良好的企业文化氛围
B.明确组织中工作岗位的需求
C.对有资格的求职人员提供均等的就业机会
D.采用科学方法确定符合岗位要求的最合适人选
第10题
下列陈述中，正确的是（）。
A．目前的趋势是，人力资源管理从业人员正在向着更加专业化的方向进行发展，而这一趋势要强于向多面化的发展
B．人力资源管理专家必须是人力资源高级管理人员
C．人力资源管理专家专注于人力资源管理的几项工作职能
D．人力资源高级管理人员是直接向组织的最高管理层或者主要部门主管进行报告的高层经理
