公司领导为了能实时跟进项目的进度及需要使用的是()。
A.战略地图
B.平衡计分卡
C.数字仪表盘
D.人力资源计分卡
A.战略地图
B.平衡计分卡
C.数字仪表盘
D.人力资源计分卡
第2题
某项目在施工中运用BIM技术,具体做法如下
1、为了实时掌握施工现场的情况,总包单位在现场出入大门口、基坑四周、项目部办公区、生活区等主要位置布设了,将视频数据连接到BIM技术应用平台的服务器,服务器发布到外网。
2、按照施工组织计划建立满足展示施工进度管理要求的施工BIM模型,并根据施工Project计划,标记每个模型单元的。在实际施工时,施工人员每天在模型上录入。这样,通过施工BIM模型可以查询当前的实际三维进度,同时,也可以查询任意时间点的计划进度和实际进度的实际情况,以分析进度情况。
3、该项目同时运用三维GIS技术。
请简述BIM技术与三维GIS技术的区别和各自的优缺点。
第3题
A.范围分析
B.专家判断
C.排列活动顺序
D.项目进度安排
第4题
A.由于SPI和CPI都在可接受范围,按照原计划继续项目
B.释放应急基金,改善项目CPI,并带来更多资源改善SPI
C.通知项目发起人,执行冗余任务会将成本转移到其它关键任务
D.将项目发起人担忧的问题添加到问题日志,并提出一项变更请求
第6题
A.建设投资
B.建筑造价
C.资金总额
D.流动资金
第7题
A.同一网段的X2流量转发,不需要走三层路由或者接口
B.同L3节点下带的不同网段的基站间X2流量转发,需要在L3VE子接口之间进行中转
C.不同L2/L3节点对下带基站的X2流量转发,一定需要经过省干L3节点中转
D.不同地市间的X2流量转发,需要SGW参与
第8题
A.建设前期阶段。项目的可行性研究报告,对建设项目的投资进行评估并分析和判断它的经济效益和社会效益
B.设计阶段。对设计在技术上是否经济合理,包括建设规模、建筑标准、设备选型及设计概预算是否正确等
C.施工招标阶段。准备与发放招标文件,协助评审各投标人的投标书,提出决标意见,确定中标单位,并协助招标人与中标人签订合同
D.施工阶段。重点是监督和控制甲、乙双方在工程投资方面的动态,它涉及施工质量、进度、变更、洽商以及由此而发生的一系列的索赔,直到竣工结算
第9题
A.与公司高管开会,请求提供更多时间来应用变更控制程序
B.确定纠正措施,了解进度和成本影响,并应用实施整体变更控制过程
C.快速调动专家,在规定的时间内解决问题,并更新问题日志、变更日志、进度计划、预算 和状态报告
D.回退第二阶段的交付,更新进度计划,并通知相关方
第10题
A.跟领导阐明自己的忧虑,了解领导对项目的期望和建议
B.总是惦记着这件事情,担心自己无法按期完成
C.顺其自然,尽量提前做些准备