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[多选题]

工程项目风险管理的基本任务是()。

A.识别项目风险来源和状况

B.保证项目质量

C.建立风险管理体系

D.分析风险，评估风险影响

E.对风险进行监测和控制

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发布时间：2020-09-17

更多“工程项目风险管理的基本任务是（)。A．识别项目风险来源和状况B．保证项目质量C．建立风险管理体系D．”相关的问题

第1题

什么是工程风险管理？举例说明工程项目风险管理的工作环节及各环节工作的要点。

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第2题

材料运输管理的基本任务，是争取以最少的里程、最低的费用、最短的时间、最安全的措施，完成材料在空间上的转移，保证工程需要。（)

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第3题

工程项目风险管理最重要的目标是（)。A．发现偏差纠正偏差B．保证项目质量C．使项目成本、质量、工期得

工程项目风险管理最重要的目标是()。

A．发现偏差纠正偏差

B．保证项目质量

C．使项目成本、质量、工期得到实现

D．减少环境对项目的干扰

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第4题

建设工程项目风险的经济风险有()。

A.工程物资采购市场变化

B.金融风险

C.社会风气

D.造价管理政策法规变化

E.非典病毒

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第5题

下列不属于工程项目风险管理的主要特点的是（)。

A.风险管理方法具有多样性

B.风险管理对项目系统及其环境无需深入了解，只需大量数据支持即可

C.风险管理主体的经验在风险管理中发挥重要作用

D.风险管理的目标是用最低成本减少风险带来的损失

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第6题

关于风险转移，以下说法错误的是（)。A.适当、合理的风险转移是合法的、正当的，是一种高水平管理的体

关于风险转移，以下说法错误的是()。

A.适当、合理的风险转移是合法的、正当的，是一种高水平管理的体现

B.非保险转移又称合同转移，保险转移通常直接称为工程保险

C.如果风险管理人员水平高，保险可转移工程项目的所有风险

D.对于工程项目风险，应将保险转移与风险回避、损失控制和风险自留结合起来运用

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第7题

工程项目风险识别的基础是（)。A．项目风险的预测B．项目风险的防范C．项目风险的计划D．项目风险的分

工程项目风险识别的基础是()。

A．项目风险的预测

B．项目风险的防范

C．项目风险的计划

D．项目风险的分解

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第8题

你在管理一个软件工程项目，两个团队成员因为一个冲突来找你。首席开发人员识别出一个重要的项目风险：你的一个分包商可能无法按时交付。团队估算这个分包商不能按期交付的几率是40%，如果发生这种情况，需要额外¥15250给你的工程师来重新完成工作，另外延迟会导致公司失去这笔生意而损失¥20000。另一个团队成员指出有一个机会，可以丰另一个领域省钱来弥补这个风险;如果现有的一个组件可以调整，可以为项目节省¥4500的工程成本。团队利用这个机会的概率为65%。这两个方面的预期货币价值(EMV)是多少()。

A.-¥14100

B.¥6100

C.¥11175

D.¥39750

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第9题

既不改变项目风险的客观性质，即不改变项目风险发生的概率，也不改变项目风险潜在损失的严重性的建

设工程项目风险应对策略的是()。

A.风险回避

B.风险自留

C.风险控制

D.风险转移